前几天，去双桥沟攀冰，正在景区门口为买票的事情烦恼。一辆救护车开出来，沟里出事了。
人的反应不同：有些人觉得战战兢兢，不想去爬了；有些人无所谓，反正不是自己；有些人在了解情况后反而对攀冰更有兴趣了，以前都没听说这种运动。
回想起来，之前在给童鞋们做分享时，我放出了几个场景：
（1）free solo到山顶，然后背着降落伞一跃而下；
（2）划着独木舟从瀑布顶端顺流而下；
（3）骑着自行车从山顶沿山路蜿蜒而下；
（4）直升飞机将人带到山顶，然后滑雪运动员踩着雪板飞奔而下;
（5）翼装飞行爱好者从悬崖峭壁上跳下去，沿着山谷滑行;
童鞋们有两种反应：一种是“吃饱饭没事干，好好活着难受去找死”，一种是“哇，好刺激，我也要去”。
而这两种反应的结果就是：第一种反应的人（A组）失去了尝试极限运动的兴趣，第二种反应的人（B组）慢慢开始了户外运动入门。
毫无疑问，我展示出来的都是具有极高危险性的运动。
那么到底是什么激发了截然不同的反应？
据我了解，童鞋们在看视频之前都是对这些运动毫无了解的，所以我可以将原因全部归结到观看者本身。
下面我对极限运动本身进行解构：
（A组）看到并强调了高风险导致的“无法承受的事故后果”
（B组）看到并强调了高回报中的“心灵震撼”
因为对于极限运动本身的不了解，无论是A组还是B组他们的看法都是不全面的。A组因为没有正确看待风险而无法享受到户外的乐趣；B组因为对于风险的忽视导致往往暗藏风险。
极限运动最核心的就是风险管理。风险是一个相对的变量。跟随个人/团队的观察判断能力、技能水平、装备水平和心理水平而变。
举一个很简单的大家都知道的例子：
（1）黑暗中，照片灯光很暗，要求通过一段木桥
（2）灯亮了一点，发现桥下插满银光闪闪的钢刀长矛
（3）灯更亮了，发现木桥和钢刀长矛之间还有一层厚厚的保护网
从上面 （1）到（3），
从难度来看，因为灯光越来越亮了，走过这段木桥越来越容易（1）>（2）>（3）；
可能是从感知到的风险来看，（2）>（3）>（1）。
问题来了，其实这三种情况的风险是一模一样的，不同点在于我们能否观察到。
所以，我们也就能够理解到观察评估对于高风险管理的重要性。
如果我们简化所有的问题，将所有的情况告知大家，且灯光亮度不变，请问：这个时候影响大家通过木桥的关键因素是什么？
心理素质！
在如上情况下，心理素质的关键就在于：自我保护本能和理性科学分析之间的“纠结”。
然后，自我保护本能总是非常强大而迅猛的，在我们的大脑慢慢分析得出“此处安全”之前，本能早已做出反应。但是大脑又是可以训练的，只要经过足够多的训练和实践，我们也可以逐步提升大脑的理性科学分析的速度和强度——结果就是让大脑形成“新的舒适区”——也就是对之前的危险见怪不怪罢了。
如果进行的是一个人的项目，就是如上的方法。
但是这种方法不是万能的。
战胜自我保护本能，还有另外一种方法——信任。
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