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授权管理,你最好的分身术

授权管理,你最好的分身术

作者: 温小燃 | 来源:发表于2019-11-17 11:37 被阅读0次

一.授权意义

1.分身术:单位时间价值高

2.关系润滑剂:好关系是麻烦出来的

3.动力激活剂:拥有老板思维

如果同时有三件事情要处理,怎么办?这时把任务授权给别人,你的单位时间价值会变高。适当地麻烦别人也可以推进彼此的关系。

润米咨询董事长刘润说过:“每个人都是自己的CEO”,每个人都要拥有老板思维,会更加明白授权的意义。

二.授权过程

1.选好人

选择头脑清楚,值得信任的人。

2.派任务

第一目的

第二期限

第三执行方法

第四受委托人重述任务

第五以结果为导向

3.会监督

第一定期询问信任

第二信任大于检查

定期询问即可以表现对其关心,也可以了解到事情到哪个进度。

4.供支持

第一提前告知困难

第二主动辅助解决

提前告知困难,可以让对方提前做好一些准备,遇到困难,主动提供一些解决方法,这样会给受挫的心情提供满满的能量。

5.有反馈

第一定期反馈

第二夸优点,省缺点

反馈结果可以知道哪方面做的不好,哪方面需要加强的,做的好的应该夸奖鼓励,不好的,一起交流讨论反思改正。

三.授权理念

1.有权有责

第一设定目标

第二设定权责范围

第三.权责统一

2.禁止重复授权

第一禁止同一任务授权多人

第二避免不团结

3.充分信任

第一口头鼓励

第二物质和金钱鼓励

4.及时反馈

授权选对人是很关键的,可以帮助我们提高单位时间效率,加快完成目的,授权还可以锻炼他人能力。

所以学好授权管理,让你有分身术快速解决事情,游刃有余把全局掌握在手中。

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