赢家的诅咒&取走校花的兄弟

作者: 波特007 | 来源:发表于2019-07-17 12:46 被阅读30次

作者丨波特007

赢家的诅咒&取走校花的兄弟

读书笔记《大局观》:为什么标王总是报价太高?赢家的苦恼。该不该追求校花?


一、什么是赢家的诅咒?

书中讲了个20世纪70年代的一个有趣的现象:

假设有个油田的开采权要拍卖,有多家石油公司竞拍,大家都不知道油田在地下的储量有多少,只能靠猜。每个公司会给一个估值,然后根据这个估值来报价。一般来说,公司会按照比自己估值低一些的价格报,而报价最高的公司能获得石油的开采权。

那么现实中拍卖的结果是如何呢?

一般来说,竞拍中的赢家往往会变成输家,为什么呢?因为最糟糕的情况是油田的价值没有竞拍的报价高,这家公司花的钱越多,亏的就越多。稍微好一点的情况是油田的价值比公司的报价高,但没有公司当初的估值高,所以公司也会觉得吃亏了,这就叫“赢家的诅咒。”

二、“赢家的诅咒”处处存在。

有人做了一些统计,很多油田竞拍,在26%的案例中,中标价是次高价的4倍甚至更高,在77%的案例中中标价至少是次高价的两倍以上。

举一个我们身边的例子,央视广告的“标王”。从20世纪90年代中期开始,各家企业争相在央视砸重金抢夺标王的桂冠,95年的孔府宴酒中标金额0.31亿,2015年翼龙贷3.69亿,还有秦池酒,爱多VCD,步步高,熊猫手机等等。

这些企业,有多少现在还存在的?一个规律,大部分的“标王”已经变成了“倒王”。

三、为什么会存在这种现象?

1.信息不对称是最根本的原因。竞拍者不知道标的物的真正价值,只能靠主观猜测,而主观猜测是很容易带来失误的。

2.赢家过于自负,过于傲慢。求胜心切,志在必得,总认为自己比其他参与者的判断更为准确。

四、取走校花的哥们儿

在学校,校花是所有人暗恋的对象。所以周围的追求者也非常多。追求者都会对校花的真实价值作出评估,然后报价,最终报价最高者胜出。这和企业投标中标是一样的道理。

所以,最终那个把校花娶走的哥们一定是付出代价最高的。。。多年过去了,娶走校花的兄弟,你还好吗?内心的苍凉和失落,要不要找个人诉说?

五、反思与总结

越是竞争者众多的事情,越要小心谨慎,多方求实与评估。要不要参与竞拍,竞拍的目的是为了什么?是为了那一时的胜利感,还是今后长久的利润,把握住自己真正的需求。

就像校花到底值不值得,花那么高的代价去追一样。你是为了求一时的胜利感和虚荣感,还是真的打算和她不惧风雨的走下去。

这时,或许大家就会改变当初的冲动想法,而不去追校花了。然后,你就可以去追她了。

                            2019年7月17日

相关文章

  • 赢家的诅咒&取走校花的兄弟

    作者丨波特007 读书笔记《大局观》:为什么标王总是报价太高?赢家的苦恼。该不该追求校花? 一、什么是赢家的诅咒?...

  • 赢家的诅咒

    20世纪50年代的得克萨斯,有一块地在拍卖,有10家石油公司参与竞拍。每家公司都估计了这块地含有多少石油,价值多少...

  • 赢家的诅咒

    赢家的诅咒是行为经济学家发现的一个人们不理性行为,说的是人们如果过分的去追求一样东西,那么最终的获得人损失是最大,...

  • 《赢家的诅咒》

    【本书简介】 “行为经济学”是跟现代社会生活非常贴近的一门科学。而正因为它贴近生活,关乎每一个人的行为,这些以“人...

  • 校花的爱情诅咒1

    一份完美的爱情定义是这样的:50年后依旧牵着你的手,还能漫步在布满夕阳余晖的柔软沙滩上。这是每一个人对爱情的最美好...

  • 校花的爱情诅咒2

    我用棍子指了指那头带头狗,按我以前的经验,这几头狗一定会被吓得四下散开,然后围着我们颇有不甘的吼叫。 可那料倒,沈...

  • 校花的爱情诅咒3

    我暗叫好险,要是狗屎运没走到,却沾了一脸的狗屎,也算是倒霉催的了。 杨大炮收起砍刀,没有了刚才凶狠的模样,我倒是松...

  • 双北之恋(同人)

    网红校花的坠落 撒痴情X何单纯 这所学校有一个诅咒,大家都知道却都去回避,不可言。曾两任校花接连跳楼自杀,是诅咒还...

  • 每日一更

    赢家的诅咒 最近一直在想这个问题,工作生活中比比皆是赢家的诅咒, 如何让客户有幸福感的把产品卖走,价值交易不变,但...

  • 2018-11-9 亲爱的卧底经济学家(案例分析)14

    案例131 赢家的诅咒 谈判中,赢家诅咒指马上被另一方接受的提议。这意味着你的提议虽然被接受,但作为提议人却未得到...

网友评论

    本文标题:赢家的诅咒&取走校花的兄弟

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wcdqlctx.html