文创的启动_关系的维持

文创的启动_关系的维持

文创小镇、项目，需要发酵，养育的过程。房地产投资的角度，很难做久。大资金，密集投入，迅速形成产品，迅速变现，这个产业很成熟。
文创产业非常难以把握，国际上也不少很多。迪斯尼、好莱坞、宝莱坞，这些都是屈指可数。影视为主业态，演化成系列相关产业。
活动演化产业的，法国的戛纳小镇比较典型。中国的博鳌论坛，比较特殊，不具有参考性。
达沃斯论坛似乎要往这个方向走，目前，大连及国内其他城市都没有做成。规模，持续，稳定，成型，及自然形成的关联关系。
文旅小镇跟容易成为弃婴，经济包袱。发动一个产业，需要时间，这个谁也不能跨越。没有这个准备，就不要进入这个领域。

文创的启动_关系的维持

中国的文产资源并不丰富。是指可转化的资源不多。体制，政治，市场等，凡是与意识领域关联的方面，自我发育很弱。市场转化经常会触及红线。根本原因就有这个方面。
在参与一些文创园规划时，经常遇到这个问题。
依赖当代人为设计、生成所谓的文创，很难具有真正意义的文化价值。所以，景区到处都是卖手串，假药酒，玉件，大家看看，这些能支持一个产业吗？
台湾搞伴手礼，我们就学，于是，搞出不少鲜花饼之类的。目前，几乎很少形成像样的产业。
我们特别喜欢模仿，甚至有人尝试搞影视城。国内不少血本无归。大家忽略市场的根本，需求，及可交易，最重要的消费习惯。
我们制造不来需求，不要听有的书胡说。我在看这本研究社群营造的书，有不少见解，可参考。只是一点点满功夫的启发。
“基于情感性、认同性关系的结合，但每个人参与的动机也十分重要，一定要是大家共同感兴趣的项目，才能维系所有自组织成员持续参与的热度。
集体行动一段时间后，自组织会有新的认同产生。比如台湾南投县桃米村，最初发动村民做青蛙生态观光，只是当作一个“脱贫”的产业活动，但为了保持青蛙的生存环境，村民开始学习环境保护知识。维护住一片青山绿水后，环保成了村民新的骄傲，人们对社区产生了一种新的认同：“我们是一群真正懂环保的人。”新的认同进一步凝聚了社区自组织的向心力，加强了内部成员的关系，加密了网络密度，使一个小团体更加有合作性，集体行动更能持久。”
大家可以交流彼此的想法。