品牌建设就是产品拟人的过程，这种观点在高级别的广告公司中的得到广泛应用。1950年品牌形象论也就是符号论在广告公司中诞生，所以品牌理论的发展高级别广告公司的作用不可磨灭。但直到定位理论的广泛应用，也随之出现品牌定位。至于品牌理论的发展路径已经和广告公司没有关系了。
品牌兵法：品牌建设≠产品拟人化
因为反观品牌理论进几十年的理论发展却完全脱离了广告公司，成为独立的一个课题及项目。品牌价值论的崛起以及品牌资产概念的形成都一步步的对品牌理论发展起到了奠基作用。
那么品牌建设就是产品拟人化的假设这种观点虽然目前依然适用，但已经不具备深度和广度的双重属性，也就是应用范围不像以前那样广了，因为在现实执行中会有很多的缺点和bug，而且在企业投入资金和资源的情况下很难做出跳出，一旦调整就意味着损失。
关于品牌建设就是产品拟人化的这种观点有以下缺点：
1、品牌建设是个系统性工程不是拟人化就可以完全解决或者就可以把产品变成品牌产品的。
品牌建设包括：品牌审视、品牌战略、品牌制度、产品渠道推广策略、内容设计等等步骤。不是一项拟人化就可以一招制敌的。产品拟人化如果直接操作或者强行进行拟人化会使企业只见树木不见森林，以点盖面。
所以品牌建设还是要具有系统性和结构性的操作，并不是改变某个环节就可以把普通产品变成品牌产品的。
2、产品拟人化更适合自媒体发声与消费者沟通而不适合走品牌化路线。
产品拟人化很适合自媒体发声与消费者进行沟通用，而非是品牌化建设的首选。拟人化必定是以人为基础，而企业产品最高层次代表而是代表一种精神或是文化而非个人。所以完全可以把产品拟人化当作一种手段来运用，而非追求的结果或者直接把产品拟人化当作是品牌化的过程。
3、品牌是终点，营销是手段，而营销并非只包括产品拟人化
为什么说营销并非只包括产品拟人化，营销4P包括：产品 渠道 定价 推广，甚至还有6P和10P。所以单独的一个产品拟人化不足以支撑整个营销体系和品牌建设。容易造成营销体系混乱和找不到重点。
以上是针对品牌建设是产品拟人化这种观点的3点驳斥及这种观点的缺点。其主要目的就是想说明产品拟人化不是品牌建设的唯一选择或者是最佳选择。因为产品拟人化是一种营销手段，是一种战术打法，而非一种路径和纲领性的方法论，这点一定要搞清楚，否则容易”南辕北辙“甚至是”误入歧路“
结语：
产品拟人化并非不可用和不好用，前边已经提到它作为营销的一种战术打法是完全没有问题的，它作为打造IP的重要手段得到广泛的应用，但以品牌成功衡量的话成功者少之又少。即便非常成功的熊本熊形象，完全是用虚拟化打造出来的，很有辨识度和认知度，但我们也只是喜欢和认识熊本熊而已，至于生产熊本熊的地方或者原因我们知道的少之又少，所以把产品拟人化当作一种营销手段是完全没有问题的。可和品牌建设就完全是另外一回事了。你又不是迪士尼，你又不是从事儿童娱乐业，所以产品拟人化并适用品牌建设。
品牌建设有其系统性的架构体系，绝非产品拟人化就可以解决的，而且根本不在同一维度上。
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