弱项该不该加强

检验车间服装(穿裙，穿拖鞋）和外协装卸员工赤裸上身的事情应不应该治理，习惯都已经养成了，抵触情绪会很大不容易改的。管理者能不能理解和难以认同，强行管制可能会引起员工不满，要出台管理制度，有车间负责人做整治第一责任，班组长贯彻并执行到位，我们多半都是车间负责人带头穿戴的，换句话她们看不到如此行为对企业的负面影响，会以为想当然，其实一点都不美，还增大了作业的风险性，如果要治理就要伤及一片，有的还会抵触，拒绝，面对这种问题，车间班组必需目标一致，如果不配合可以选择停职或者行政处罚。

早晚都要规范，只是要看负责人的态度，以及能否看得更远一些，如果认为宽松的环境可以让员工舒适，可以助力于产能，但是我绝非会认同它会助力于产能，反而影响到的面会更广，缺乏正规的管理，欠缺管理理念，想要做，必需要做成，破釜沉舟，谁不认同，不配合就停职反思，我们来分析一下，长期养成一种无约束的习惯，而且还会行成反差和不满。这是存在的障碍，要想治理，必需痛下决心。先出台制度，由车间执行并考核，不按要求就要处罚，必要可以停职。