欢迎今天的到来，这里是创始人思维，传播塑造品牌，专题连载第30集。
从认识到一个事情，到深刻的认识到一个事情的重要性，到执行这个事情是需要一个过程的。
营销等于传播，这个事情怎么讲都不过分，什么时候执行都不迟。
无论是营销等于传播还是传播塑造品牌，说的其实都是一个意思，就是企业要长出媒体的属性。
有很多人说线上的流量已经枯竭了，自媒体的红利已经枯竭了。
这话说的没错。
让我们回忆一下，我们看到了什么。
华为时不时透露出任正非的内部讲话，很多媒体进行转载，很多企业竞相学习。
任正非这老头出趟差，就成为传播热点，食堂吃顿饭也成为传播热点。
这是有意透露的还是内部流传出来的，不是重点。
重点是这些现象都叫公关，公关大众，公关媒体，公关政府。
公关等于传播。
相比较而言，华为比小米的传播公关要技高一筹。
情况是这样的，开始小米技高一筹，华为学习，后来华为技高一筹，小米开始学习，或者是很快就会学习。
雷军每隔一段时间或者每天几次，就发一条微头条，微博等等，这就是在做传播，这就是在做频率，是谐波，信号释放，能量释放。
华为的那个叫什么，负责手机的，几年以前夸下海口，说是多少年超过超过苹果，多少年超过三星，这个形式上叫吹牛逼，实质上是做传播，做营销，做公关。
这就是企业的媒体属性，长出了企业的媒体属性。
很多老板跟我讲，不习惯抛头露面，不习惯做传播。
包括那些餐饮老板和快消品老板。
我非常理解他们，一个扎扎实实做事的人，你怎么能让他天天喊叫，母鸡每天下一个蛋每天喊两声，公鸡每天早上起来打鸣。
我们又不是鸡，我们学鸡叫干什么？
公鸡打鸣，母鸡下蛋，这是生理本能，这种本能是进化出来的。
我们知道生物的进化是要经过雌雄同体阶段，前面有一篇文章叫品牌进化论之雌雄同体。
小米现在就是雌雄同体，雷军又吆喝卖产品，又做管理又搞战略，因为小米成立的时间还不够长，正在进化。
华为已经走过了雌雄同体阶段，下面有几个子品牌针对不同的人群和市场。
品牌进化论之雌雄同体说的是什么呢？
就是个人品牌和产品品牌的合二为一，无论从哪儿开始，都要做传播，都要塑造品牌，都要吆喝，都要打鸣，成为一种本能。
企业的传播系统就是品牌的生殖系统。
下面说重点。
举个例子，就拿我来说吧。
我这儿有一个公众号叫赵卫平，另一个公众号叫重庆温渡，这就相当于一只公鸡和一只母鸡，一只负责下蛋，一只负责打鸣，都是我来运营，处于雌雄同体状态。
当然也有一个品牌。
品牌的窝就是一个公司，公司的创始人就是一只母鸡，由这只母鸡来做孵化，也就是要保持一定温度，持续保持一定温度。
不持续保持一定温度，小鸡就不会孵化出来。持续21天，小鸡破壳而出；持续10个月，小孩出生了；持续几年，品牌诞生了。
在这个过程中，如何做到持续一定温度，是一个重点。
也就是前面几篇文章说的那几句话，再说一遍。
写字是塑造品牌的第1层，
很多作家就是这么塑造的，包括路遥，包括陕西作家群，包括红高粱的作者，他们是靠写字塑造品牌的。
说话是塑造品牌的第2层，
包括很多相声小品都是说话，我们叫他明星，实际上是人，是靠说话塑造品牌的。
出场是塑造品牌的第3层，
这方面那些奥运选手NBA，体育明星，他们是通过出场来塑造品牌的。
出镜是塑造品牌的第4层，
这个包括那些网红，包括那些电视剧，包括那些连续剧，包括那些直播，里面的人，就是通过出境来塑造品牌的。
出台是塑造品牌的第5层，
出台这个词容易引起歧义，我今天就给出台这个词重新定义一下，定义成塑造品牌专用词。
每个人都有出台的权力，都有塑造品牌的可能。
出书是塑造品牌的第6层，
这个更有意思，用心观察就会发现，很多品牌机构都是通过出书来打造自己的行业地位和江湖地位的。
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