用竞争来激励员工，
有着一些明显的优势，
第三个优点，
是可以明确目标和期望。
通过设定明确的竞争目标和评估标准，
公司能够确保员工了解自己的工作期望和成果要求。
这有助于员工更好地规划自己的工作，
以实现个人和公司的目标。
销售部门正在组织业务竞赛，
经理给大家订出了明确的销售目标，
并提出期望，
争取每位销售员工能够百分之一百二十的完成销售目标。
小宋以前觉得只需要完成自己的工作就好了，
现在有了明确的销售目标，
小宋清楚的知道了领导对自己的期望。
他将销售目标分解到了每周，
并据此规划好了每天的行动计划，
该打几个电话，
该拜访几个客户，
他都进行了细致的安排。
每天按照自己的工作计划，
小宋坚持将这些销售动作做到位，
最后超额的完成了领导的期望。
因此，
如何用竞争来激励员工，
第三个优点，
就是可以明确目标和期望。
愿景生动又美好，它可以正向激励员工，她让我们明确目标，朝着目标为之奋斗努力。
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本文标题：探索管理279：如何用竞争来激励员工（三）可以明确目标和期望
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