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努力让自己成为不可或缺的那一个

努力让自己成为不可或缺的那一个

作者: 西梁人 | 来源:发表于2016-04-18 21:30 被阅读197次
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    曾经在某次聚会上,有位朋友不无得意地说,自己工作清闲,上司很少给自己安排任务,可待遇还和同事们是一样的。

    乍一听,让我们这些每天累得像狗似的的人情何以堪,在场的诸位纷纷表示羡慕之情。

    可仔细琢磨就不对味了。

    诚然,如果你家境优越,这份工作对你而言不过类似于消遣,或者你可以拼爹拼妈背景深厚,上司对你多加关照,那么这样悠哉度日也无关紧要。

    而如果你年纪轻轻,又想在工作上取得一点进步,那么我觉得这种被边缘化的状态着实危险。

    上司是否交办给你任务,除去特殊的因素之外,主要考量的还是你是否值得信赖。如果上司评估你可以胜任工作,自然会放心把任务交给你,即使眼前没有合适的机会,他也会记着你的能力。

    上司的认同和同事的肯定,成全了你的存在感。反之,你在工作中就成为一个可有可无的人。

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    案例一

    昨天和一个很久没见的朋友聊天,聊到近两年的工作状态。她说在办公室里自己身兼数职,大的方面包括财务、人力、组织、采购,小的方面包括写个材料、准备个会议、甚至打扫卫生,都归她管。她每天忙的团团转,累得两脚朝天。她说,现在科长不在办公室不会出问题,但是如果自己不在,办公室很快就乱作一团。

    然后说到升职。她又说,现在部门有职位空缺,领导已经明确要优先考虑她。

    我想,因为她通过自身的努力,让自己成为有利用价值的人,在办公室里成为重要的存在,领导重视她十分正常,以后职位的升迁也是水到渠成。

    案例二

    我们部门的同事小孙,参加工作时间不长。虽然业务能力和经验还不足,但是通过自己的努力付出也得到上司和同事一致的认可。

    例如,他经常主动做卫生,同事让帮忙取快递、带盒饭,他也从来二话不说。另外,他对电脑的软硬件都比较在行,俨然成为我们部门的“网管”。也许他还不是不可或缺的那类人,但是平时有个项目,同事们都愿意带上他。

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    我们都讲究存在感,必须要明白它的根源在哪。只有真真正正去付出努力,体现自己价值的人才能占有一席之地。存在感不是用微博微信刷出来的,而是通过切实的行动用真刀真枪干出来的。

    案例三

    前几天和老同学聊天聊到职业发展,他说自己工作这两年收获不多,正在尝试调整。

    他说了一句让我印象深刻的话,大意是假如现在有跳槽的机会,他对自己能输出的价值心里都没底。我觉得这也是很多人需要反思的问题,我们工作一段时间到底收获了什么,自己拥有什么核心竞争力。

    老同学说他已经选择了一个方向,专注于技术工作,期望实现自我增值。我非常赞同他的想法。

    如果你不去提升自己的水平,在工作环境中一直处于可有可无的被动局面,那么不知道哪一天你就很可能被扫地出门。也许是十年以后,也许就在一两年之间。

    作为企业,自然要追求效益,投入的人力成本如果得不到合适的回馈,势必要做出调整;作为上司,自然希望下属能勤奋工作,能担大任,如果尽是一帮不求上进游手好闲之辈,必然要寻找替代者。而环顾四周,你会发现盯着你职位的人其实大有人在。

    所以,努力让自己变成不可或缺的那一个,应该是我们追求的目的。把自己变得优秀,赢得尊重和认可,你才能保住你的饭碗,才能在工作上做出成绩。

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    退一步讲,即使你现在的工作做的不开心,也要具有一定的本钱才可以待价而沽,跳槽的时候才能找一个好的下家,不是吗?

    如果你甘愿忍受上司和同事的忽视,对失去存在感不介意,那么我觉得以后不论在哪里都一样,你永远都是个边缘人。

    把自己变成有利用价值的人。即使不能很快在业务上取得突破,那些力所能及的事,只要你勤快些,是可以做到的。

    不要真等到被人远远甩在身后再去后悔莫及。现在能做到的,就马上动手。

    记住,你的目标是:成为不可或缺的那一个!

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