我们会读书，不见得会知识；我们懂知识，不见得领悟精髓；我们有精髓，不见得会知识管理。都说社会残酷，都说老板苛刻，都说不近人情，都说市场不好，这不能干那不敢干，都说创业艰辛，都说很多不易，其实反映着我们在某方面不行，不具备竞争实力，为什么我们不行呢？我们反思过吗？竞争本质是学习，学习的根基是野心；若想你的本事如原子弹爆发，你的知识就得需要管理。不为别人，只为明天更好的自己。今天我把经历和感悟结合分享，希望帮助前进中的朋友，对与不对，好与不好，请见谅。
（一）你看着有知识、有经验，其实你只不过是移动互联网下的无知泡沫
我见过很多朋友，在某些行业干了很多年，真正聊到核心专业，就说不出来，这是为什么？
我见过很多哥们姐们，每天刷朋友圈，各个行业的都有，有一天，我和他谈起他自己发的链接，居然茫然，这是为什么？
我见过很多人天天读书，每天一本，我们特别羡慕，但真的说到该主题用到实践时，还是要百度，似乎没有起到作用，这是为什么？当今世界，我们离不开信息，但仅靠信息带不来竞争优势。
别以为，我们在互联上就有知识，我们看的只不过是大量的信息而已。有了互联网，我们照样不知。全球数字信息有4870亿G，相当于地球到冥王星距离的10倍。我们淹没在信息中，找不到自己需要的知识，丢失了自己。课堂上和读书的时候知识称为显性知识；书不尽言，言不尽意，实践中所悟出来的知识称为隐形知识。
谁能将隐性知识转化为显性化，谁就是知识创新开拓者。未来的竞争是知识管理的能力。
21世纪的竞争，确实是学习的竞争，知识力是最本质的竞争力。这知识不是课本上，课堂上学的，如何使用知识力，才是核心竞争力。更别说徒有其表的人，没有眼光观察成长的人。未来学家托夫勒在《权利的转移》中写到：人类历史上的权力已经从暴力，财富转移到知识。靠知识绝对不是靠文凭，现在掌握的知识不可能解决一辈子的问题，如何学知识，学习什么知识，如何掌握知识，如何分享知识，如何使用知识，如何创新知识，是我们要反思学习的。
（二）请清醒，请客观，请回神儿，人只能靠自己
人只能靠自己，而依靠自己最重要的一点，就是时间管理，习惯的管理，知识过程的管理。
任何创新的基础和前提，都是知识的创新，如果你能够被持续的创造知识和引领发展，你就无法被超越。在漫长的岁月长河中，能够有成就，效能高的人，几乎都是不断的学习，谈其他的概率太小，听听呵呵就好了。
认清你的现状，你的年龄，你的背景，你的行业，你的三观，确定你的学习知识的方向，你的学习方法，你的学习工具，还有确定你的心态，确定你态度。
联想不是家，企业不是家，要知道，淌自己的汗，吃自己的饭，自己的事情自己干，靠爹靠娘，靠天靠地靠祖宗，不是好汉。好单位，好工作，好职位都是靠不住。一切都得靠自己。
现实的骨感，不用责怪现实，而应该回归本身，自己反思自己能够利索能及的事情，其它都扯淡。
（三）谁需要知识管理
首先大学生，刚出校园，需要知识管理，需要理论和实践尽可能结合，懂得知识管理的大学生，不管找工作，还是言谈，或者晋升都是快的。
其次，职业人士，销售人士，需要知识管理。职场的竞争，一个个项目独立完成，都是要靠知识管理。管理者，想传道授业解惑，前提都是知识管理，没有知识管理的员工不是好员工，没有知识管理的领导不是好领导。不懂知识管理的销售人士，一定带不大队伍，做不出持续战绩。
第三，老板，董事长更需要知识管理，尤其是格局，胸怀，隐性知识一定要知识管理，否则难以留住人才，或者发现不了人才，老板的高度决定企业的高度。
而且，你定位好以后，你必须做聚焦。终身学习，实时更新，不断进行学习，才能保持适当变化。
方向，积累，专家，缺一不可。
（四）道法-心知所途；
道法---心知所途
1、学习知识先明确你的价值观是什么？是家庭、社会、社区、专业、健康、金钱、精神、智力、等等。
2、你的个人目标是什么？知识管理一定是围绕你的目标展开的。
3、你的性格是什么？你的优势是什么？从而确定你要学习的知识结构，以及调整自己的原有知识结构。
塔基：广博的基础知识
塔身：专业的基础知识
塔尖：内化的提升知识
打好基础，了解行业，跟进发展，实践创新，是个人学习重要心法，意会不可言传。
（五）术法-学习知识五部曲术法---学习知识五部曲
学习-保存-共享-使用-创新
01学习方法这里我仅提炼三个途径：
1、整理并细读系统的书（整体化知识）和系统整理碎片的信息（微信链接属于碎片化知识）
2、利用互联网和移动互联网各领域专业领域媒介，学会匹配、查找、探索，这种方法印象深刻，不易忘记。
3、万物皆书，遇见的人，尤其高人，都是好书，听到高潮处，一定马上做记录，不要放过。
02保存方法：
1、纸质化传统保存2、APP里各种笔记软件3、注意分类清晰
03共享方法
1、共享给朋友才能共赢2、共享才有大爱3、不管什么方式，你要让彼此交流和看到。
04使用方法
1、结合生活心态调整2、结合工作项目3、使用价值到实践中4、有形和无形的应用（知识变现为专利形式，产品化、社会服务化）
05创新方法
1、基础熟悉认同，然后复制2、结合实际，改造创新、让知识具有独特性，2、实践创新，产生生产力，提升影响力。知识创新是基础，新颖性、实用性、可行性。
学习是创新前提，需求是创新的动力，需求从哪里来，创新就是从哪里入手。凡是人做的事情，都是和这些东西有关。你的知识需要管理，我不是想让大家学习知识，管理知识，而是修身实现个人价值，管理自己的人生。
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