被领导表扬了，我们应该怎么办

被领导表扬了，我们应该怎么办

董晓闲

摘要：被领导表扬了，如果处理不好，麻烦就要来了

如果领导私下表扬了你，你开心吗？你会如何应对领导的表扬呢？

如果领导当着很多同事的面夸奖你，你感觉如何，你会如何应对呢？

如果领导批评了很多人，却唯独当众夸奖了你，你又会如何应对领导的表扬呢？

在第一种情况下，我们确实可以高兴，不过，我们不能只是表达兴奋。

领导表扬我们是希望我们能够对他的表扬有所表示。

如果换做另外两种场景，情况就不太一样了。

如果只有我们受到了表扬，我们表现得太过开心，会被认为是在炫耀自己。

如果其他人都被批评了，而我们受到了表扬，那么，表现得太过开心是非常糟糕的。

一方面，容易得罪被批评的同事

被批评后，同事现在很难受，你的高兴就像是对他的极大嘲讽，容易遭到同事的妒忌和怨恨，对方甚至认为“他遭受的罪过都是由你一手造成的”，会加剧我们与同事之间的矛盾。

另一方面，太过开心会让领导不开心

如果很多人都被批评而唯独我们受到表扬，一旦我们表现得过于开心，领导会以为我们在对别人幸灾乐祸，领导会非常不开心。

在接受领导表扬时，我们应当选择恰当的方法来应对表扬。

恰当的方法能给我们带来很多好处，可以让领导肯定我们，可以与同事保持良好的关系。

所以说，作为合格的职场人，我们得学会应对领导表扬的方法。

讲接着之前的一篇文章《你知道跟领导沟通有哪些重要类型吗》，晓闲会专题讲解不同类型的应对方法。本文会重点讲解如何应对领导表扬。

晓闲认为面对领导的表扬，我们应该采取以下步骤进行。

1.表达感谢

表达感谢会让别人认为我们懂得感恩，他们会更加认可我们。

在表达感谢时，我们应该感谢两类人，分别是领导以及帮助我们的人。

A.感谢领导

对于领导的表扬，我们应该表达对领导的赞美的感谢，要表达对领导的肯定的感谢。

所有的人都希望别人对自己的表现有所回应，领导也希望下属能够对他的表扬有所回应。

感谢领导是向领导表达对“领导的认可和赞美”的感谢，这意味着千里马感谢伯乐的知遇之恩和培养之恩。

被表扬后，我们应该向领导传达“了解了领导对我们的肯定，感谢领导的肯定”的意思。

当然，表达对领导的感谢也要分场合。

私下场合

我们可以细细道来，可以跟领导说“领导，谢谢你的肯定和认可，这么久以来，一直都得到了你的帮助和指导，我学到了很多东西”。

当众表扬

由于时间有限以及场合限制，我们应该简单表述，比如说“谢谢领导地肯定和栽培”，既体现了对领导的感谢，又没有喧宾夺主的意思。

当然，在当众场合表达对领导的认可的感谢并不是只有这一种说法，我们可以根据实际情况，灵活选择其他的说法来表达感谢，只要我们表达出“谢谢对方的肯定”以及“谢谢对方帮助自己成长”的意思就可以了。

B.感谢帮助自己的人

如果能够表达对别人的感谢，会让领导认为我们懂得肯定他人。

在表达对别人的感谢时，应当说出对方的名字，具体到人，还应该讲出别人帮助自己的案例。

虽然帮过自己的人都应该感谢，但是，这里，我们并不用感谢所有帮助过我们的人。

我们应该重点感谢某一些人，这些人是在领导表扬自己的要点上帮助过自己的人。

比如领导表扬我们项目A的分析方案做的非常好，那么，我们可以感谢在项目A上帮助我们的人，比如帮助我们收集项目A的资料、提供分析项目A思路的人、以及修改项目A的分析方案的人。

如果有位同事帮助了我们搜集项目B的资料，但没有在项目A上发挥作用，那么，这种情况下，我们可以不用感谢这位同事。

如果你认为还是应该表达感谢这位同事，你可以稍微提及一下对方对自己有所帮助。

对于需要重点感谢的人，我们的感谢应该具体些。

另外，感谢别人也要分场合。

如果是私下场合，我们的感谢应当详细些，可以讲清楚对方帮助了我们什么，最好可以列举具体事例。

如果是公众场合，那么，我们应该简单表述。

如果时间不容许，那么，我们的感谢应当尽量简短，最好是列举对我们帮助最大的几位同事。

2.体现谦虚

体现谦虚是指，在回应领导的表扬时，要向领导表达“自己还不够优秀，还有提升的空间”的意思。

如果我们在领导面前表现过于狂妄，会让领导认为我们缺乏进取心，认为我们过于傲慢，不愿做得更好。

当然，表达谦虚并不是向领导完全否定自己，要肯定自己。

对于领导的肯定，我们尽量不要直接去否定。自我否定是不明智的回应。

A.否定显得我们缺乏自信

如果自我否定一两次，领导会认为我们是比较谦虚的。

但是，如果长期如此，领导会认为我们缺乏信心，他会认为我们连自己的最大优势都否定。

B.自我否定是对领导的否定

领导会表扬我们最擅长的地方。

如果我们否定了自己最擅长的地方，是对领导眼光的一种否定。

实际上，表达谦虚是比较有挑战性的，需要我们灵活运用。

晓闲认为，对于领导的表扬，我们可以采用下面的方法应对。

A.说明自己的不足

当领导夸奖我们时，我们可以跟领导说我们哪里做的不够好。

需要注意的是，我们所说的不好的地方应该与领导夸奖我们的地方不一样，也就是说，我们应该选一个新的角度切入来谈自己的不足。

比如，如果领导说我们项目分析方案做的非常好，内容全面、分析有条理，我们不应该向领导传递“我做项目方案的分析条理不行”的意思，我们可以说“收集资料的水平不够好”。

讲自己的不足是挺困难的，其难点在于找到一个合适的角度说。

如果实在不知道说什么，我们可以讲一些影响不大的不足，甚至一些无关紧要的缺点。

不要说自己的致命缺陷，暴露致命缺陷会让领导对我们失去信心。

B.说明自己的期望

围绕自己的不足，我们可以告诉领导我们希望做成什么样，也可以告诉领导我们希望如何改变自身的不足给我们带来的负面影响。

比如，如果晓闲跟领导说自己的缺点是做事比较慢，文件需要检查好几遍才能杜绝错误。

那么，对于这种不足，晓闲可以告诉领导自己的期望，比如可以说“我打算提高自己的效率，争取做到检查一遍就能避免错误”。

C.列举同事的实例

我们可以围绕自己所讲的不足，讲一位值得我们学习的同事。

在我们不太擅长的地方，我们所列举的这位同事应该比较擅长，应该可以帮助我们做得更好。

在讲对方的优点时，我们可以讲对方的真实案例，让领导知道当时的实际情况。

如果没有相应的案例，想不到值得我们学习的同事，我们可以说“同事非常优秀，我得跟他们继续学习”，或者说“继续努力，争取改掉这个毛病”。

3.表达决心

对于领导而言，他表扬下属是带有一定的目的的。

一般地，领导表扬下属往往有2个目的。

A.树立榜样

领导希望通过表扬某些下属，让没有受到表扬的人了解别人为什么会受到表扬，让他们向被表扬的下属学习。

如果在被表扬后，下属能够表达继续的努力的意愿，领导会认为这是一种榜样，会对其他下属有非常大的激励作用的，所以，领导会非常高兴。

B.肯定下属

在领导看来，如果表扬工作做的非常好的下属，就会激励下属继续努力，争取做的更好。

所以，对于领导来说，如果下属能够表达要做的更好的意愿，领导就会非常开心，领导的表扬就不是白费心思。

那么，我们该如何向领导表决心呢？

A.表达进取的意愿

作为下属，在被领导表扬后，我们应该向领导表达决心，我们应该向领导传递信息——我们会继续努力，我们不会因为现有成绩而骄傲。

我们应该向领导表达“希望做的更好，为公司创造更大的价值”的意愿。

在向领导表决心时，要告诉领导自己准备做得更好。

B.表达计划和目标

除了告诉领导我们希望做得更好，我们还应该让领导知道我们的计划和目标。

当我们有清晰的计划和目标时，领导会认为我们做好的充足的准备，他会非常高兴。

C.表达需要帮助的意思

愿意向领导寻求帮助的人往往更能得到领导的帮助。

如果清楚自己需要何种帮助，我们应该明确告诉领导我们需要什么帮助。

我们的需求越明确，领导越愿意帮助我们。

如果我们不清楚需要何种帮助，我们可以告诉领导以后会需要他的帮助，我们可以跟领导说“领导，我以后肯定需要你的帮助”。

D.让领导明白为什么帮助我们

更要让领导明白他帮助和支持我们的价值。

在向领导表达需要帮助的意思时，我们应该告诉领导我们所做的事情对公司的价值。

对公司的价值越大，领导越愿意帮助我们。

在领导看来，如果在下属实现更大价值的过程中，他能够给与一些帮助，领导会认为他的投资是比较有价值的，会认为下属更值得他帮助。

当然，向领导表达决心也是要分场合的。

A.私下场合

在私下场合，我们应当告诉领导我们的详细计划和行动目标，下一阶段准备如何做。

如果我们并不能确定自己的行动目标，那么，我们可以简单地讲讲希望做的更好的意愿。

B.公众场合

在公众场合，我们的解释应当尽可能简短，可以简单地说自己会再接再厉即可。

我们可以跟领导说：“现在的成绩都已经过去了，我会继续努力，争取做的比以前更好”。

应对领导表扬的关键是保持理性以及懂得感恩。

这样做可以帮助我们收获职场上的支持和肯定，尤其被领导当众表扬，容易激起其他人的妒忌，表达对产生妒忌心理的人的感谢，不仅可以让领导认为我们懂得做人，而且也让妒忌我们的人不排斥甚至不怨恨我们。

在应对领导表扬时，我们可以采用以下3步应对。

 “领导，谢谢你的肯定。感谢你一直以来的帮助，我学到了很多，另外，还要感谢公司的同事，很多人帮过我，某某同事帮我找了这方面的资料。”

“我做的不够好，我发现我不太擅长搜索资料，我特别希望提高自己搜索资料的能力。我们部门的小王特别擅长查资料，我以后得多跟他学习。”

“领导，我会更加努力，争取给公司创造更大价值。我希望以后做的项目方案没有大问题，以后我可能会向领导你请教如何写项目方案，希望领导支持。”

希望朋友们有所收获，也欢迎大家留下自己的宝贵意见

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