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学不会这点,你永远是个意气用事的职场人

学不会这点,你永远是个意气用事的职场人

作者: 晓闲粗谈行业分析 | 来源:发表于2019-05-27 21:46 被阅读2次

    学不会这点,你永远是个意气用事的职场人

    董晓闲

    摘要:优秀的职场人懂得如何理性对待事情

    两年前,有次公司安排装货,晓闲要求装货的司机按照我们公司的要求操作。

    可能因为要求比较麻烦,司机不愿意做,他认为我们在给他找麻烦,所以,他说话就变得非常难听,各种人身攻击的话都说出来了。

    对于司机的这种反应,我当时非常生气,后来,我跟司机说话变得非常强硬了,原本跟他说话很温和的。

    我说话变得强硬后,司机其实也没有按照我们的要求来做。

    所以说,有时,意气用事是没有用的。

    一般人可能也会像晓闲当时这样处理问题吧,毕竟谁都不太喜欢被别人攻击。

    这是因为我们容易陷入情绪化的反应之中,尤其是对方说话难听时。

    当受到攻击时,我们的荷尔蒙会分泌增多,我们也会产生攻击性行为,以此来保护自己。

    虽然我们可能会处于防御心理而表现出攻击性,但是,如果遇到类似的问题时,一旦你不能克制自己而动怒,问题很难得到解决。

    如何避免情绪化的反应

    要想避免情绪化的影响,晓闲认为最好的策略是就事论事。

    就事论事是指,不陷入情绪化的反应,并能理性乐观地解决问题,专注于当下要处理的问题,而避开情绪的影响。

    就事论事的要点是非情绪化。

    非情绪化要求我们避免在沟通和决策时,即使受到了攻击,也要保持理性地思考,尽最大可能寻求当下的最佳解决方案。

    当领导批评我们能力差时,如果他说话非常难听,说“你是我见过的能力最差的员工,你跟你哥一样蠢”时,不要生气或直接跟领导顶嘴,那样对你的职业生涯没有任何好处。

    如果自己确实做的很糟糕,你可以说“我这点确实没有做好,我一定改进”,另外,你还可以告诉领导你准备如何改进。

    当然,如果领导说话没有道理,可能他最近有些不舒服,他只是把攻击别人作为一种缓解情绪的手段,你可以一笑置之,或者你可以用幽默应对,不要直接跟领导顶嘴。

    为什么要就事论事?

    陷入情绪化的反应后,我们的所有表现都是荷尔蒙的作用。

    在情绪化中,我们没有经过大脑的慎重考虑,而只是经过了一番感性的运作,所有的方案和语言都是不理性的。

    但是,如果我们能够就事论事,我们就能有效地回避非理性地行为,从而解决很多问题。

    生气时,你是情绪的奴隶。只有冷静下来,你才能摆脱奴隶的身份

    身处愤怒之中的我们,往往会做出很多让我们自己后悔的事情。

    怎样才能就事论事?

    1.感知自我

    当别人说出非常难听的话时,我们要试着去感受自己的情绪。

    我们要了解自己是不是有些不开心,自己是不是有些愤怒。

    如果我们察觉了自己正处于愤怒、生气或者烦躁之中时,不要试着去与别人沟通,或者处理问题,最好暂停沟通活动和解决问题的动作=,此时,我们应该按照下一步的方法进行。

    比如说,晓闲在遇到了一些非常棘手的问题时,有时候晓闲会非常烦躁,这种情况下,我会先想一想“我现在的状态怎么样”,我会思考自己有没有生气、烦躁。

    如果我正处于愤怒等异常情绪中时,我会休息一会。

    2.深呼吸

    如果我们有点不开心或者愤怒,最好能够深呼吸。深呼吸最好能有十秒钟。

    如果深呼吸的时间比较短,那么,我们大脑就无法从愤怒等负面情绪中摆脱出来。

    深呼吸持续时间如果能够超过10秒,我们身体中影响我们情绪的东西就会快速减少,此时,我们就可以理性地思考问题了。

    另外,如果我们情绪非常激动,在深呼吸时,我们应该有意识地拉长呼吸的节奏,每一次呼气和吸气的时间尽可能延长,直到实在没办法延长为止。

    一般情况下,每次呼吸的时间越长,平复负面情绪的效果也就越好。

    3.场景分类

    对于不同类型的事情,我们的应对方式是不一样的。

    所以,我们应该对事情进行分类。

    最好的方法是按照事情的重要性进行分类,事情可以分为无关紧要型和重要事项型两类。

    A.无关紧要型

    无关紧要型是一类不重要的事情。

    这一类的事情往往是不值得我们生气的,如果我们生气,并不会给我们和对方带来任何好处,反而会影响我们与他人的关系,另外,自然也容易影响我们的身体健康状况。

    对于这一类事情,我们尽可能不要在意,最好给对方留个台阶,不必凡事都争个输赢。

    如果你不能克制自己,很有可能别人会被你激怒,结果就反而让事情更难处理。

    如果对方弄错了,就说是我自己错了,不要纠缠于细节上。

    如果是自己搞错了,那就大大方方地跟对方说“谢谢你的建议,是我自己弄错了”。

    B.重要事项型

    重要事项型是一类比较重要的事情。

    对于重要事项型,我们可以把对方的行为当作出于正确的立场而做出的。

    我们可以认为对方是出于善意的决定。

    对于这一类事情,我们应该换位思考,我们应该想一想对方需要什么,对方在想什么,考虑问题时,要站在对方的角度去说服对方。

    如果你因为被别人激怒而表现出愤怒的表现,你会在工作中遇到很多的问题。

    要想让职场生涯更加顺利,你得学会就事论事,就事论事是指理性平静地处理问题而不陷入情绪化的反应之中。

    对于情绪化的反应,我们有3种方法避免:

    感知自我,察觉自己的情绪;

    深呼吸,平复自己的情绪;

    场景分类,不同的模式对待不同的问题。

    希望朋友们有所收获,也欢迎大家留下自己的宝贵意见

    我是董晓闲,我在这里等你

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