30 周计划及回顾

周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看。

基本情况：2018年第30周 | 180722-180728

周度计划推进进度

日期	周日	周 一	周二	周 三	周四	周五	周 六
进度	10 %	30%	40%	60%	80 %	90 %	100%

本周周计划自检情况打分：8

项目	围绕月目标	核心竞争领域	重要关系	重要节日	自我教练	状态	系统风险
是否思考	V	V	V	V	V	V	30 %

一、本周重点任务

(打开日程任务清单，更新月目标甘特图进度表，查看优先级任务，分解的任务，检视上周未完成，和待完成的任务，选择添加至重点目标清单中:)

• 完成与永澄老师见面约聊
• 更新完成第三季度目标规划
• 将永澄老师武汉行动派分享会的关键点整合到个人发展中

二、本周其他任务

职业发展

任务:将上海城市永澄老师分享的关键点整合到自己的发展思路当中
成果:上海分享会笔记，个人发展思路关键点幕布笔记

任务:修改设计六轴机器人爪子为弹簧机构
成果:三维图，问题的经验方法

任务:修改设计泡茶机现场安装问题点
成果:三维图，问题的经验方法

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里

四、本周整体情况分析

基本情况：2018年第30周 | 180722-180728

• 目标制定日：2018-07-23。在制定目标时，距离本周结束，只有 6 天。
• 本周情况预判：
  (是否有外部干扰，是否有出差活动，身体情况如何，家庭情况如何)
  • 暂无其他情况发生

  • 查看房屋情况
    本周的时间核算为：

    
    

本周共有18.6小时可用时间。

五、上个周整体情况及月度目标推进情况

(一)2018年30周的推进情况

整体回顾

• 重点任务完成情况:1/3,33.3%
• 其他任务完成情况:4/12,33.3%
• 计划任务达成率：3/10,30.0%
• 完成计划外任务数量：2
• 完成计划数:4
• 完成计划外任务数 / 总完成计划数:50%

满意度分析
对上周综合满意度打分为:6
计划完成任务和结果满意度一般，不要做多；

分领域说明
职业发展—— 9分

1. 专利书2份
2. 职业发展梳理资源汇总1份
3. 六轴机器夹爪机构三维图1份

比较满意，本周较多的投入这方面以准备跟老师见面请教；提前准备，思考记录，机会是留给有准备的人。

个人成长—— 6分

1. 鲁卓帮忙教练个人的期待和想法，自我分析思考找原因录音1份

一般，因为本周时间资源分配不合理，部分任务没完成，没有明确结果，结果需要花费多少时间。教练最大的收获 ，是激发了我的思考和表达；

休闲娱乐——7 分

1. 参加了永澄行动派分享会笔记1份

一般，分享会为周五周六最后一两天，没有更多时间完善成果，任务规划不理想

身体健康——7 分

1. 跑步1次，4km

运动之后，精神状态好很多；回家了一次，整个人也放松了很多；参加社交活动，也晚睡晚起较多；

家庭生活—— 9分

1. 回家了1次，取了生活用物

比较满意，回家跟爸妈沟通聊天，让爸妈对个人情况放心且愉快很多；给妈妈按摩，心理沟通愉快很多；往后还是更多的注意力放在个人的发展上；家庭适当的给予关心或者整合其他资源帮助；

朋友他人——9 分

1. 与永澄老师见面约聊，录音1份

比较满意，每次社交活动，都是成长的机会， 有点不自然，机械化；计划做什么就是做什么；但计划了，前提假设了，后续反思记录，就会选择哪些该做哪些不该做。计划的事情不一定必须按计划的去做。根据实际情况，进行假设验证，关键是完成了重点即可，其他次要的自由发挥。不够放开，但比上次约见更好；

财务理财—— 7分

一般，没有制定目标，但本周开销较多，没有做好提前准备，预估多消费300不必要的损失

结论心得

• 任何事要提前做好充分准备，对自己的个人职业发展务必充分思考，思考后实践，再反馈给老师，并在正面交流时，直击问题的重心。
• 重点在职业发展方面，不停的找高手，咨询询问，努力成为高手的插件，影随高手学习成长，在被动积累的情况下，快速成长。
• 解决问题，满足期待，向前冲，先不要被家庭和财务等其他方面所限制；
• 目标任务的关键成果的取得，也要考虑时间和精力，不仅考虑目标任务达成的过程；

(二)周回顾的关键问题

1. 关键成果

   • 与永澄老师约聊的问题和行动计划，发展思路文本

2. 未完成任务

   • 完成与永澄老师见面约聊

3. 原因分析

   • 任务在周五晚上发生，成果确定的标准较高，在一周剩下的时间无法完成
   • 没有明确分析结果取得的时间
   • 确认成果没有确认关键成果，容易做到顾此失彼
   • 没有提前准备和预设接送老师的步骤，和风险
   • 缺乏接送老师和社交活动的经历经验，务必总结
   • 没有将接送的事情进行步骤计划，没有思考清楚目的，GC分析，如何做，怎么做？
   • 没有进行GC分析
   • 没有明确与老师约聊，要获得什么成果，解决什么核心问题

4. 解决方案

   • 接送老师是边际成本递减的事情，影随高手，是正确的事情，可能爆发黑天鹅事件，务必流程化，清单化；
   • 复盘总结接送老师和参加线下活动的流程，反馈给老师，表示自己对与老师约聊的重视
   • GC分析
   • 将接送老师进行流程化管理
   • 向他人请教接待的方式方法，补充知识和经验
   • 较少做老师接待的事情，作为这次的经验教训，务必深度总结

(三)对月度目标的达成情况的分析

三月份的核心目标(20%/80%)

• 叙述自己为什么想要成为某样人具有的品质
• 制定完成个人发展规划思路

重点目标推进情况
目标1:10%，思考整理完成，但是通过老师的指点，需要更多的从下往上思考，所以该目标取消，做调整，重新规划本月目标任务；
目标2:10%，感谢可以与老师约聊，给自己的思路边界，做了范围缩小，做了一部分推进

(四)综合结论

• 调整月度目标，自下往上思考发展，修改月季目标发展策略
• 思考整理完成永澄武汉和各城市分享的重点知识点，整合到自己的个人发展中
• 结识老师和高手，努力成为老师的插件，在需要的时候，全力以赴鼎力相助；
• 重视自己与老师链接的各种机会，做出充分准备

ChangeLog

• 2018年7月22日 周回顾思考完成 by俊波
• 2018年7月23日 任务排布，发布简书 by俊波