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梦想蓝图:10/10次第36周目标规划 by俊波

梦想蓝图:10/10次第36周目标规划 by俊波

作者: 思考链接 | 来源:发表于2018-09-10 11:54 被阅读8次

    37 周计划及回顾

    周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看。

    基本情况:第 37 周计划【180909-180915】

    周度计划推进进度

    日期 周日 周 一 周二 周 三 周四 周五 周 六
    进度 10 % 30 % 40 % 60 % 80 % 90 % 100 %

    本周周计划自检情况打分:9 比较满意,时间规划相对上周比较合理,可控,有掌控

    项目 围绕月目标 核心竞争领域 重要关系 重要节日 自我教练 状态 系统风险
    是否思考 V V V V V V 30 %

    一、本周重点任务

    (打开日程任务清单,更新月目标甘特图进度表,查看优先级任务,分解的任务,检视上周未完成,和待完成的任务,选择添加至重点目标清单中:)

    • 学习完成跳出生涯坑第一课
      • 笔记,问题清单
    • 总结课堂所有笔记形成注意力知识结构脑图
      • 知识结构脑图
    • 方案设计完成坚果盒自动出料机
      • 三维图

    二、本周其他任务

    个人成长

    任务:汇总查看过去的测试结果,以及梳理的行动清单
    成果:天赋优势行动清单

    三、本周计划外任务

    每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里

    四、本周整体情况分析

    基本情况:2018年第37周 | 180909-180915

    • 目标制定日:2018-09-10。在制定目标时,距离本周结束,只有 6 天。
    • 本周情况预判:
      (是否有外部干扰,是否有出差活动,身体情况如何,家庭情况如何)
      • 计划准备去山东
      • 可能准备参加威海烧脑节,线下聚会
      • 可能准备参加生涯规划咨询课程

    本周的时间核算为:


    本周共有28小时可用时间。

    五、上个周整体情况及月度目标推进情况

    (一)2018年36周的推进情况

    整体回顾


    满意度分析
    对上周综合满意度打分为:7,有部分任务没完成,进行的任务比较多,精力分散;本周较多时间在修改设计盒子出料机器人,消耗精力较大;

    分领域说明
    职业发展—— 7分

    1. 盒子自动出料机器人设计图第4套,样品打印3套
    2. 盒子出料机器人爆炸图1份
    3. 圆柱机械手爆炸图1份
    4. 起明商院月课开营课笔记1份

    感觉一般,目标达成低,重点任务没完成。任务计划不足,资源匹配不足。
    工作任务消耗时间比较多,特别是在盒子出料机器人的不断修改改进设计。博士的误导太多,太容易相信,如果按自己的方式去做,会受到思路的阻碍。需沟通。

    个人成长—— 8分

    1. 九月目标制定记录1份
    2. 注意力翻转课堂学习笔记7份,笔记汇总1份,问题反馈7条
    3. 周回顾博文
    4. 跃迁脑图笔记完成80%
    5. 日签博客记录6份

    任务大多完成,比较满意,本周快速学习得比较多,但是结果制定要求比较高,所以只完成80%。实际只需要快速了解掌握,知识理论即可。低标准完成,再继续迭代,寻找机会。特别是本周回顾和总结思考消耗的时间比较多。

    休闲娱乐——7 分

    1. 种草群选拔关于六大元规范的思考记录1份
    2. 看电影1部<神探狄仁杰之四大天王>

    一般,没有制定计划。疲倦的时候选择看一看。

    身体健康——9 分

    1. 跑步6km,3次
    2. 打羽毛球1H

    比较满意,上周计划的,按计划进行,坚持运动跑步,比较舒服

    家庭生活—— 8分

    1. 回老家看望1次,拍下照片

    没有制定目标,但是回家休息得比较好,比较放松;紧张的一周结束;

    朋友他人—— 7分

    1. 去水果树周边转了转,心情感到愉快~但休息不够好,精力影响游玩的效果,但也得到了良好的放松

    一般。

    财务理财—— 6分

    未制定目标

    自我实现—— 8分

    同个人成长。

    结论心得

    • 本周关键词, 转化实验室,注意力,起明商院课,日签,周月总结和计划,盒子,圆柱机械手,饮茶机,关注的比较多。
    • 最后一天的任务,学习一堂课需要3H大约,还有周任务所以不能安排。
    • 晚上的时间,大多运动和聚餐吃饭和学习上面。
    • 聚焦一个核心任务,每周完成1-2个任务,不可高估自己,目前以快,低标准的完成任务,任务的成果标准降低,如学习课程,只记录笔记,记录掌握自己需要的部分,后续再学习迭代改进。
    • 看当下,也看望未来。不定期回看回顾记录的结果,去审视对未来的规划是不是在长远目标上,是否在主线任务上?
    • 持续锻炼和晨间记录学习,下一步要学会聚焦,将注意力关注到重点任务1-2上,减少任务执行,多多的思考,交流,碰撞,寻找最佳的出发点。

    (二)周回顾的关键问题

    1. 关键成果
      • 起明商院月课笔记思考
      • 注意力知识体系更新
    2. 未完成任务
      • 学习完成跳出生涯坑第一课
      • 学习完成翻转课堂注意力课程
    3. 原因分析
      • 第一个任务在一周的最后一天周六,加上当天还有周规划的任务,所以时间远远不足,任务无法完成
      • 高估了自己的能力,没有详细规划和预判今天的时间和成果
      • 总以为时间多,总在假设工作时间没有什么任务,可以有时间完成自己的任务。
      • 注意力翻转课堂的学习,成果制定要求较高,不仅将每天的学习笔记记录,和反馈课程产品问题;也要求构建注意力知识体系,完善和更新。
      • 成果制定的标准要求高,资源匹配不足;
      • 资源预判的能力不足,意识中假设自己有很多时间,每周的任务没有详细分解,分配时间;
    4. 解决方案
      • 每周计划的任务分解,务必分配时间
      • 将每天的生活时间详细规划,预留弹性时间,接受生活中的现实,接受可用和不可用的时间;减少关注力度,关注在1-2件事情上,同时,放远目光,做好准备,寻找契机。
      • 重新评估每天的时间分配,与家人做好约定,完成时间分配
      • 小步快跑,快速学习完成,掌握事情中的20%,事后再继续迭代,先进入组织学习,快速加入,抓住机会和契机,如进入永澄的内测产品,寻找与高手链接的机会,掌握注意力核心知识,后期再继续学习,理论联系实践。
      • 每周的周六不安排其他任务,只做回顾总结,项目总结,及其他次要简单未完成的任务,除了例外。

    (三)对月度目标的达成情况的分析

    三月份的核心目标(20%/80%)

    • 梳理完成思考力提升的方法和策略
    • 学习完成起明商院月课
    • 学习利用天赋优势,制定完成行动计划
      重点目标推进情况
      目标1:0,没推进,主要做周月回顾与总结
      目标2:10%,学习完成了开营课
      目标3:0,本周初步制定完成目标任务,暂时没有推进

    (四)综合结论

    • 任务制定要有明确的结果和目的,务必思考清楚,而且需要去请教高手指点,不要去盲目的做任务,因为这个思路是自己以为的,维度层级有限,这个假设或思维高度有限,不足以证明自己的思路就是最好的,接近正确路线100%
    • 围绕长远目标职业发展来做任务,天赋优势,价值能力多方面思考整合
    • 每周的最后一天安排较少任务,每个月的最后一周第一周较少安排任务,好好的反思和总结,验证过去的思路,记住,要请教高手查看自己的思路,先有战略后有战术,再有行动计划,执行记录,总结规律。
    • 重点仍关注在个人成长的核心价值方面,努力提升能力,从输出倒逼输入。有学习就要有输出成长的结果,进一步,分享和讲解。从输出来实现自我价值。

    ChangeLog

    • 2018年9月10日 周计划 by俊波
    • 2018年9月8日 周回顾 by俊波

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