项目课程：
L1：战略六字要诀：盯需求、做稀缺。
L2：价值判断：怎样找到高回报的机会
L3: 设计发展路径的四种方式
L4：核心竞争力，你和你解决的问题
课程思维导图如下：
名词解释：
KOL：
关键意见领袖（Key Opinion Leader,简称KOL）是营销学上的概念，通常被定义为：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。
HRBP：
HRBP又称为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。要做好HRBP，需要切实针对业务部门的特殊战略要求，提供独特的解决方案，将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中，这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用。
36kr：网址：https://www.36kr.com/
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虎嗅：虎嗅也是有APP和订阅号，还有小程序，伙伴们可以根据自己的需求订阅和下载。
虎嗅的小程序叫：虎嗅精选
学习方法：
一次只做一件事。
提升专注力，以上四个导图用了5个番茄钟绘制完成。我的方式如下：先听音频一遍，然后再逐字阅读绘制导图。
只有你享受当下的状态，把心思全身心的投入进来，你才能真的去用心理解古典老师说的每句话以及背后的含义。
学习感受
罗胖在跨年演讲里提到，凡我赶不上的，我就在做好准备，在未来等它。以后不能光低头走路，也要抬头看路，站在十字路口的大楼上，选好路线，重新出发。
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