这是 清水一点通 日更的第 124篇，希望能帮助到你。
小时候看武侠片，记得有一个情节是一位老师傅教导小徒弟，大概的意思是说：“下棋有下棋的讲究，打牌有打牌的规则，你进了练武这个门，就得讲练武人的规矩。”
我想，如果你所在公司的老鸟们聊起这些事，他们也是感同身受。
那么，问题来了，每个组织的游戏规则是一定要遵守的吗？
很多人说，你这个问题就是矫情，肯定没有绝对的答案啊！
是的，有明确答案的问题其实并不多，但是对于这个问题，我想说：
你一定要遵守游戏规则，直到有一天你能改变它。
就是这么简单的答案，却让很多自以为优秀的人们屡战屡败，屡败又屡战，一肚子委屈还特别累。
前几天碰到一位能力卓绝小美女，透着精明和干练。
聊天过程中，她对我说：“哥，我在公司干得活可多了，可是工作中我都是讲求效率的，所以我比别人有更多空闲的时间。”
我随口一说：“那你的同事肯定轻松啊，活都让你干了。”
她无奈地说：“也不是，我们屋的其他人每天都加班，也不知道忙些什么。”
我说：“你不加班吗？”
她坚定地说：“不加，坚决不加，我能干完活为啥加班啊？！”
后来，我了解到，这位美女的公司有加班文化，领导都要很晚回家，她每天独自一人打卡下班，非常潇洒。
不过，可以断定，除非她有着非常的资源，升职加薪基本就和她没什么关系了。
那么，究竟为什么会产生这种情况，又为什么在大多数情况下还是要遵守规则呢？
1、人是社会性的人，人很难脱离社会环境而单独存在
人的社会性是中学政治教科书的一个核心观点，也就是说人区别于其他动物的一个特征就是人有社会性，人需要复杂的社会组织和协作。那么，人既然在一个组织中，就一定需要和别人合作，那么遵守规则是一个人在组织中能够生存发展的必备要件，也是相对成本最低的一种生存策略，不遵守规则带来的往往是惩罚和被孤立，这都严重阻碍个人在组织中的发展。所以，顺其自然往往还是有道理的。
2、规则的形成必有其自洽的逻辑
很多年轻的小伙伴，特别是那些刚刚参加工作的青年精英，往往是没干两个月，就一肚子苦水，然后逐个批评着公司的一切弊端：什么制度不合理、流程不规范、人际关系复杂、评价体系不健全，几乎就没好地方了。可是要知道，一个组织，特别是快速发展中的组织，它的内在管理往往是完备和自洽的，否则就无法解释该企业的长期存在。存在的即是合理的，如果你不知道其中的缘由，往往是因为你还有很多重要信息不知道，缺少必要信息也就更无法做出科学的判断。
3、改变游戏规则需要多维的知识储备和丰富的实践经验
知识储备+丰富实践+时间拐点=重新制定游戏规则
一个想要改变游戏规则的人必须先搞清楚自己想改哪里？有没有能力改？改了之后会有什么影响？
这不仅需要你拥有自己本专业的知识，还要有更多维度的知识储备，同时要在做小项目的时候多积累经验，当积累到一定时候，如果社会、产业、企业有变，你就会从容应对，甚至有机会制定属于自己的游戏规则。
所以，如果你还没有做好充分的准备，那么你就严格遵守游戏规则，无论它是显性的，还是隐性的。
不碰规则、和规则起舞，让规则成为推动你向前发展的源动力。
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