你会真的与公司共存亡吗

一个公司到了最危险的时候，业绩下滑，管理无力，资金断流，这个时候最需要什么？管理层能否带领骨干员工对业务完成判断、有信心采取断然行动并公开承诺给员工，是公司渡过生死关的关键。否则，所有的救济手段，都只是苟延残喘，回光返照而已了。不知道多少人有过这种经历，是有过成功渡过难关的经历还是有过临阵脱逃的经历呢？职场上最大的考验和纠结就是这个问题：你会真的与公司共存亡吗？