美容导师去加盟店是日常工作之一，而培训则常是在加盟店的重要工作任务！
美容导师的培训过程就是给加盟店团队的销售过程，只有加盟店团队被销售成功，大家才会主动地去向终端顾客销售！才能达到双方都要的的业绩目标！
美容导师需要让自己所管理的加盟店清晰这样的思路：美容院永恒的一张王牌就是具备优秀的美容师团队，能提供一流的服务永远是立于不败之地的关键所在，而在这一环节中美容院的工作重点则是如何来打造优秀的团队，这一切都得从培训抓起！
因此，美容院团队的成长关键来于有价值的培训，美容导师为保证培训价值就需要做好以下五点：
一、培训要实用
美容行业最不缺的就是培训，有些培训就会听着不错，可执行不下去，这就是不能符合实际情况！
最佳的培训一定是要结合团队的发展状况，根据美容院现状，从事实情况出发制定有针对性的带有解决问题的培训方案。
所以培训前，一定要全方位了解加盟店的情况，员工情况？专业掌握情况？本次希望通过培训要掌握的内容？针对这些，做出个性化培训教案，才能首先让培训内容切合实际！
在培训过程中通过与时俱进，时时紧盯，及时发现不足，并以此为培训的中心，从点抓起，这是培训的最基本指导思想。
二、培训的方式方法
注意培训不是教训，培训不能招人反感，培训要让美容师感觉是一种收获，是一种休闲和自我价值的提升，因此在做美容院开展培训工作时，在培训方式上一定要下功夫，比如可以模拟一些案例，让美容师有真切的感受，同时增加了培训的娱乐气息，还能增进伙伴之间的协作，促进关系的和谐发展。
三、企业文化的塑造
在美容院的每一次培训中，都要将培训内容的中心点与我们企业的理念核心文化相联系，不断的强化公司企业文化的内涵，让加盟店负责人与美容师渐渐的将这种文化作为行为的指导思想，在这种情况下所作出的行为必将是趋于完美的。这样培训才能辅助销售，不仅销售产品，还有企业文化的认同！
四、培训的周期和时间
过于频繁的培训会让美容师不能消化，或者感到麻木，左耳听右耳溜，起不到真正的效果，因此培训要掌握好周期比如可以半个月一次，或者一个月一次。
此外，培训一定要注意课程的时间长短，如果培训时间过长又缺乏精彩的内容，那么请注意一定要将培训做的精炼简洁，不然就会产生前半段精彩后半段无色，最终使得受训美容师忘掉了所有的内容，统统认为没有培训到什么，因此培训的时间最好控制在30-120分钟之间。
五、培训后的成果追踪
美容导师的培训成果从加盟的出货量上体现，美容师的学习成果也依旧由产品销量来见证！为此，培训之后一定要设定目标、目标计划，然后跟据周期去落实目标达成情况，这样的培训和学习才真正显效！
总结来说，在培训过程中要特别注意以下事项：
①要求全员培训(老板和店长是最好的复制者)。
②在培训时一次不要讲太多，每讲一次一定要巩固，考核。
③一定要深入浅出、生动有趣味的讲解产品及专业知识，最好的生动性就是举例说明。
④培训的目的是为了销售，培训时可多讲销售实例。
⑤寻找一到两个能力强的美容师重点培养并复制。
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