大家有没有练习将大脑中随时出现的想法记录下来？你记录了多少呢？如果你真的认真记录，有没有被自己大脑中蹦出来的想法数量吓到？原来我们的大脑被这么多事情堵塞了。
[100天行动-鱼与漁与隅]#024：排程－事件分类
把大脑里所有东西记录下来，只是一个美好的开始，充分收集记录后，先不要着急马上行动，而是先反思三个问题：
排程三问：
1. 要不要做？
2. 要的结果是什么？
3. 下一步行动是什么？
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1. 要不要做？
思考事件的意义，对现在和将来有没有长远的影响？这里既有正面意义积极的方面，或是负面意义消极的方面。
2. 要的结果是什么？
思考想要达到什么样的结果，目的是提醒聚焦目标。
3. 下一步行动是什么？
思考事件是否可执行？不可执行没有进一步行动的意义。
思考三个问题的目的是进行下一步定位。定位结果需要能否完整清晰的表达出来：
我 + 动词 + 相关人员 + 事件
如果表达不明白说不清楚，则表示做不到，或者目标不明确，有点SMART法则的异曲同工作用。
[100天行动-鱼与漁与隅]#024：排程－事件分类
思考定位清楚后，然后需要聚焦事件分类。
第一种分类，与时间有关：
第一，不做的，马上删除
第二，小于2分钟的，马上行动
第三，大于2分钟的，再分为3类
1. 有特定日期的事件
2. 有时间限制的事件
3. 没有时间限制的事件
有特定日期的事件：
特定时间内要做的事件。包括工作和生活上的事情。比如开会、上课、坐火车、预约了医生等。这些时间是到了时间必须要做的事情，不可以更改。是自己对别人的承诺。
这类事件不能太多，不然不够灵活。
有截止日的事件：
这类事件对时间的要求不是特别高，但是它有一个截止时间。比如，买生日礼物，与朋友聚会，去看电影等近期需要做但不具体日期的事情。在截止时间之前，我们必须要完成这件事情。这也是我们对别人的承诺，需要我们必须完成。
所以这类时间也不能安排太多。
没有截止日的事件：
对时间要求更不高，我们近期需要完成的事情。比如打电话联络朋友，去买不着急用的东西。这类时间的特征是弹性比较大，近期完成就可以。
这类事情越早完成越好，否则会消耗你的注意力。
这三类事件我们利用日历系统和清单管理：
日程管理：有特定日期的事件。
清单管理：有时间限制的事件+时间。
清单管理：没有时间限制的事件。
（后面会扩展分享日历和清单主题）
第二种分类，与地点有关：
即事件需要在什么地方完成或者什么形式完成，比如有需要在家里完成的，需要在公司完成的，或者需要去特定地点完成的，比如看病去医院，加油去加油站等。
这类事件一般情况下对应列成情境清单。
情境清单：
电话清单、工作清单、购物清单等
（后续会在清单主题中扩展分享）
[100天行动-鱼与漁与隅]#024：排程－事件分类
思考几个问题：
大家有使用日历和清单的习惯吗？
一般日历和清单上会放哪些内容？
目前使用日历和清单对自己帮助大吗？
请尝试将你记录的事情分类，哪些应该放日历管理？哪些应该放清单管理？
本篇总结：
* 排程三问
* 事件分类
下篇主题∶事件－轻重缓急
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