商业设计思维的👉五大原则

【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划：173/300

在品思学习群听到大伟老师介绍的由马克.斯纽卡斯、帕克尔.李和马特.莫拉斯基三个人合著的《机遇改变》这本书，觉得非常有意思，于是买来研读，今天分享的是这本书中关于“商业设计的五大原则”的内容。如果大家感兴趣，请购买原著。

如果说战略创新关注的是新的成长战略的内容和战略制定的过程,那么商业设计思维则关注让你的团队能以更高效的方式取得成功的实践过程。商业设计思维的五大原则如下：

1.保持人本导向

以人而非物作为你的故事的核心。以人为本,感同身受,不仅能为客户创造价值,而且还能为包括员工、股东、供应商和销售商在内的所有利益相关者创造价值。

2.保持视觉思维和故事性

可视化使我们能够更容易、更清晰地交流思想,和其他人一起形成创意。把故事可视化,能够让想法更加栩栩如生,有助于理解和达成致,加快决策。

3.协同创造

整合不同的观点,就多学科背景团体内的共同问题形成解决方案,获得大家的支持,产生突破性的想法

4.通过主动迭代推进发展

从实地建构来深入了解。迭代能让你在创造过程中进行反思性学习,更快取得成果,
同时让你的想法、解决方案或战略更具适应性和发展性。

5.保持全局观

将组织看作不断发展的开放系统,有各种流程在其中交互作用。这个有利点能帮助你确定机遇，打破思维局限,提高效能,并创造有助于理解的环境。

本人正在发起思维导图刻意练习计划，因为我相信“凡事，在自己的能力范围之内尽全力去做，必有惊喜！”
刻意练习旨在：以练促学、以练促思、以练促用。因为思维导图的应用能力提升的方法无它，“唯手熟尔”。大家可以根据自己的需求选择参加以下各项刻意练习计划：

“鳄鱼计划”：月更21图；
“百图计划”：季更100图；
“遇见计划”：年更300图。
了解详情，请阅读此文