如何成为权威

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2019-06-18 15:54 被阅读1次

    明明同样的话,为什么我说出来就没有人听。

    比如:我对很多朋友说过,写作是普遍人跃迁的最好方式;

    可没有一个朋友写起来。可为什么李笑来、和菜头说写作好却可以影响很多人,加入写作这个行列呢?(我是受他们影响开始了日更)。

    朋友直言不讳的对我说:写作并不能变现,不要听他们的,不要迷信权威,他们能做到你不一定能做到,做个普通人就好,天天瞎写什么,你写的那么东西,连我都不爱看。

    我的文章没有人看并不是重点。

    朋友是否只是在质疑我,已经陷入对权威的崇拜与依赖,最终导致——我价值观上改变,而且这种改变并不是正向的。

    对权威的崇拜,全面依赖权威。把权威说的每一句话当成自身价值观。

    又或者,我只是希望从权威身上得到身份认同。这种认同来自于个人幻想——认为像他们一样做事,就可以成为他们一样的人。

    不可否认,不管你是否意识到权威对自己影响,我们对权威的崇拜可能早已经超出了很多人的想象。

    如果我们认为权威非常正确,没有一点儿差错,非常值得信赖。那么我们就会失去独立思考能力。

    虽然这种能力大家都认为很重要,但因为初期独立思考能力欠佳,短期内得不到收获,这会让人主动选择去依赖权威。最终,会让自己失去独立思考能力。

    崇拜权威是一把双刃剑。

    它的影响可负面,可正面。因此,问题的关键是——如何正确使用权威影响,又或如何避免权威的影响。

    1)不能从某个个体权威中总结真理。

    现在信息发达,而许多信息对思考没有太大帮助。比如,某个人暴富的信息。没有太大帮助,因为这并不意味你可以复制他的成功,或者他的成功只是这世界随机概率事件,根本就无迹可寻。

    因此,需要我们学会分析和整理信息,在多个个体身上总结构建一个属于自己的知识体系。我们可以总结出一些普通的指导法则,为了让这个方法有效,需要我们分析大量的信息,在这浩如烟海的信息世界,怎么找到正确的信息呢。——厮杀。

    试着让每个领域的几位大伽,厮杀。

    2)尊重第一位权威。

    这样做的好处是,消除主观偏见。或许有些权威确实犯过错。就如我们说的,消除权威影响就是意识权威也有可能犯错。

    因此,尊重第一位权威的观点。他错了,同样也能反证你的正确。

    回到文章的开头,说了没有人听,问题出在自己身上,因为,人轻言微。因为自己不是权威,所以没有人听。因为自己只是说说,朋友看不到成效,所以没有人听。

    自己可不可以成为权威?

    爱因斯坦说:

    不要试图成为一个成功的人,而是试图成为一个有价值的人。

    如何定义——一个有价值的人。如何成为——一个有价值的人呢。

    我是这样定义的:

    可以帮助更多人成为有价值的人,才可能成为一个有价值的人。

    也就是说,帮助到的人越多,越重大,就越有价值。从这个角度看,如何批量帮助别人,是成为一个有价值的人关键。

    怎么才能批量帮助别人呢?——让更多人听你说了什么,并按照你说的去行动。这样,我们就可以细化一下成为有价值的人的方法论。

    ——提供有价值的观点。

    往大了说,可以给整个社会或某个领域提供有价值的观点。

    往小了说,可以给整个公司或某个社团提供有价值的观点。

    成为某个领域的专家,为公司出谋划策都是在提供价值。

    通过有价值的观点可以帮助更多人,写作是实现的手段和工具。

    有人可能会有这样的疑惑——我的观点,已经很多人说过,对别人可能没有意义。

    事实上,一个观点从提出,传播,需要很长很长时间。有人到现在,还在信奉“读书无用论”,因此,有些观点,需要有人反复、再反复传播下去,传播价值本身也是价值啊!

    人轻言微怎么办?

    请相信,你并不孤单,只要你持续认真做一件事,总会遇上相似的人,同意你观点的人,有人留意你,尊重你。

    有一个“扁平地球社”(Flat Earth Society),这个社团的人相信地球是平的。根据他们的社员讲,自从2009年以后,这个社团的成员每年都增长200个左右。

    这是一个有趣的反例,从这个角度看,成为一个有价值的人,需要长期积累。

    像一棵树,努力吸取养分,长得更大更粗,才能吸引更多有趣的植物、动物。长成一棵大树,那时你就可以构建属于你的世界,精彩纷呈的世界。

    因此,努力积累吧!努力长期积累吧!成为那个说了有人听的人。

    最后的话:

    崇拜权威和反对权威都不是最佳学习策略。这样会拒绝自己成长所需要获取的养分,让权威逐个厮杀,留下你最信任的权威,总结出属于自己的知识体系。你也可以成为权威,成为说了有人听的人。

    这条路并不好走,但意义非凡,收获巨大。


    这是【全过程工程咨询——时间管理部分第146篇文章。】

    注:(时间管理)观点来源于 李笑来——把时间当作朋友。

    10大模块:项目管理、企业管理、时间管理、自我管理、表达沟通、谈古论今、逻辑思维、心理学、营销、认知升级,通过学习和实践不断迭代:

    1、构建系统思考能力,正确做出判断和决策。

    2、构建有效的表达、沟通系统,打磨世事练达、左右逢源的人脉资源。

    3、打磨一套自我迭代升级的认知系统。

    以全过程工程咨询为专业基础,力求打磨出个人持续成长方法论。

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