“王老板，这个月要多少把伞。”
“伞就不要了，来十箱雨衣吧！”王老板一反常态，以前三五个月也没拿一箱雨衣，现在却要十箱。
很好奇，“这个月怎么了，是不是有大客户，他们要不要logo，要不，您把客户的联系方式给我。放心，我会给你介绍费的。”
“什么啊！现在都是共享经济时代，很多人骑着共享单车出行，现在我所在的城市已经很少人买伞了。”
“哦，是这样啊，好的，我马上给你发。”
……
挂了电话，李连宇头皱了皱，然后打电话给市场部刘经理。
“喂，刘经理，刚刚王总打电话来了，说这个月不要雨伞，发十箱雨衣。”
“啊，他也不要雨伞？”
“怎么了？”
“现在各个商店都不要雨伞，说是现在很多人都骑共享单车出行，都要雨衣了。现在公司雨衣脱销，雨伞有八万多把没人要。”
“怎么会这样？”
“还不是共享电动车惹的祸，以前人民们走路出行，现在都骑着电动车，谁还撑伞啊！”
“怎么办，最近几个月的雨伞订单急剧下降，再这样下去，今年要亏本了，看来要召开董事会了。”李连宇这么想。
下午，公司会议室。
“今天不是开例会时间，怎么开会了？”
“难道公司有什么大事？”
“最近的几个月销售持续下滑，难道公司要讨论新的增长点。”
……
一个个丈二和尚摸不着头脑，在私下交头接耳。
“安静，现在公司情况大家也知道，现在雨伞销量持续下滑，在这样下去，公司今年要亏本了，大家想想办法吧！”
“要不，和各大公司合作，做广告伞生意。”广告部首先发言。
“不好的吧，伞谐音是散，社会挺忌讳这个。”
“那做遮阳伞。”
“现在各个地方在拆除电动车遮阳伞，做这个不是往枪口上撞吗。”
大会在积极讨论着，一个观点提出，另外的人马上否定，三个小时过去了，什么也没讨论出来。
“销售量减少什么原因？”终于，一个车间主任提出最关键的问题。
“现在各个商店都不要雨伞，说是现在很多人都骑共享单车出行，都要雨衣了。现在公司雨衣脱销，雨伞有八万多把没人要。”市场部主任拿出准备好的幻灯片，开始讲解。
“为什么不像共享单车学习？”
“学习？怎么学习？”
“我们可以弄共享雨伞啊？”
“损耗费，维修费，共享单车因为这个，倒闭了好多家，最主要是别人不归还，难道我们要步入他们后尘。”市场部负责人提出质疑
“其实我们最好是不要归还？”
“为什么？”
“一把伞成本十元，我们收二十元押金，如果他们不归还，我们反而多挣十元，如果还了，每次五毛。”
“是个好路子，先试试。”李总拍板决定。
三个月后，公司季会。
“上个季度，我们公司经销商大幅减少进货需求，共售出雨伞一万把，合计金额16万，同比减少40%，雨衣5000套，合计金额10万，同比减少30%.共享雨伞总共投入30万把，回收12万把，租金6万元，同时由于顾客没有还伞，所得的押金36万。”
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