《我捧出真诚》，换来真情

诚

今天拜读蒋坤元老师《我捧出真诚》，深有感触。春节临近，大小商家企业几家欢喜几家愁。蒋老师工厂的订单大部分来自于跨国公司，春节期间必须按时完成。

可是厂子里大多是外地员工，已经连续加班一个月了，已经又累又辛苦，而且他们都盼望着春节放假回家过年。如果外发给供应商，新上手操作必须经过一个磨合的过程，有可能无法按时交货。

在这种情况下，蒋老师一方面通过中介公司招收了几位操作工，充实车间的力量，同时外发了几只零件给供应商。这样就减轻了员工的负担。

最主要的工作，还得依靠员工来做。于是，蒋老师对全厂员工宣布了一个重磅决定：从2月1日起，上班的员工将得到双倍工资！

奖金刺激大大提高了员工的积极性，很多员工都打消了回家的念头，愿意留在工厂加班。春节期间只要老板开三倍工资，也可以不请假。蒋老师觉得即使这样，也很值。

老板和员工达成了一致协议，互利双赢。

员工不怕吃苦，他们出门务工就是为了多赚钱，改善家人的生活。春节不能与家人团聚当然有些遗憾，但是可以赚到更多的钱，团聚的机会总是会有的，赚钱的机会却不是很多。

不过话说回来，俗话说：有钱难买愿意。有的老板苛待员工，员工恨不得报复他，看他笑话，随时准备找机会辞工，哪怕多给钱也不情愿给他干活卖力。这样的情况也是有的。

比如蒋老师附近的工厂老板，不就打电话说员工“走得一个也不剩了”吗？他承认自己给员工的工资少。他认为产品挣钱少，就应该工资少。吃亏是福，不舍得付出，哪会有回报呢？如果时时处处斤斤计较，时间长了，客户不满意，订单就会减少；员工不满意，关键时刻不和老板一心。这样一来，工厂运营就成了恶性循环。

蒋老师虽然多付了工资，但是觉得非常值得，他认为自己的员工是好样的，春节期间还能坚守在岗位上。他为自己有这样的员工感到感动，感到自豪。

蒋老师平时真诚地对待员工，随时照顾到他们的困难。为了解决员工租房贵、租房难的问题，给外地员工每天补贴10元房租钱；别的工厂给员工买东西，蒋老师直接给员工发钱。

不是说买东西不好，同样的东西价位有高低，比如花生油，品牌不同，价格也差别很大。买同样的东西，花五百能买到，三百也能买到，不过质量不同。

最主要的是，蒋老师考虑到员工的需求，尤其是外地员工，东西不好带，直接发钱更实在，可以根据自己的需要购买。

老板尊重员工、关心员工，员工自然换位思考，以心换心。水涨船高，工厂赚了钱，员工也得利，何乐而不为呢？

蒋老师的工厂是有企业文化的工厂，这种文化把员工和工厂凝聚在一起，同奋斗，共进退。

每年春节前，政府门前都聚集三两伙讨要工资的员工，看着令人愤愤不平。有些无良老板只顾自己赚钱，不管员工死活，只让马儿跑，不让马儿吃草，企业一定干不好，干不长。

我听另外一位老师讲过一位当地女企业家的故事，她很会当老板。她当老板，从来不管公司的事，全部交给手下的经理们去做，她只做好一件事：关心员工。公司里面的大小员工，不管谁家有什么事，她第一时间伸出援手，亲自送钱送物，出人出力，帮助员工渡过困难。对待客户也是如此。反过来，公司有什么事，员工和客户比她还要着急，还要上心。所以，她的公司历经多年，始终长盛不衰。

以利相交，利尽人散；以心换心，方得长久。

捧出真诚，换来真情，我为蒋坤元老师点赞。