今天与同事，又在沟通上出现了问题，有点小那个。
上周年终述职报告，我把沟通列为接下来一年的工作提升的一个重点之一。
随着在项目管理上介入得越来越深，沟通问题愈发突显出来。
必须要重视起来了，不单工作，生活亦如是。
前事不忘，后事之师，难道我还不重视起来吗？不能好了伤疤，忘了疼呀！
记得，五年前，一位朋友曾对我说过，记不得得原句怎么说了，大致好像是说
你的沟通能力让人堪忧呀。再这样下去，恐怕以后生（生）活（存）都是问题。
在北京最后一段时间，也曾为此大为苦恼，常常就一些工作上的问题与同事搞得面红耳赤，好在同事能容，公私分得开。
来深圳后，开头一到两年，由于自己主动，不嫌麻烦，带来了好的沟通氛围，工作也表现突出，很长一段时间得到公司领导与同事的相当认可。
之后，随着项目的深入，逐渐由项目中小小的一份子，转变为项目直接负责人，开始管理项目和项目团队，沟通问题随着项目管理的深入，责任、义务与压力的加大，越发突出起来。
最近，简单分析了，觉得自己在沟通上至少存在以下明显的问题：
1、情绪的控制与管理不好；
2、沟通方式死板僵化，不懂因人而异；
3、沟通习惯不好 ，时常未注意场合与细节；
4、说得多，想得少，即时反应，不过大脑，脑子这个东西真的很重要呀[抓狂]；
5、心态与态度很多时候也不好。
今年，必须要在沟通上有一个质的提升！暂时还没有明确的计划：
初步打算买书来学习与训练，同时留心与身边沟通好的同事学习。
影响工作与生活了呀，啊呀呀[抓狂][抓狂][重视][重视]
欢迎各位路过的朋友评论区留言指教呀[抱拳]！
网友评论