在归纳以上“三优先”法则的基础上，任正非提出了华为公司在选拔干部过程中需要坚持的“四项基本原则”。
第一，管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感，能够不断提高自身的管理能力。
第二，管理者要具备领导的艺术和良好的工作作风。团结、沟通是管理工作的永恒主题，任何一个管理者不仅要团结与自己意见一致的人，也要团结那些与自己意见不一致的人。
第三，要站在公司的立场上选拔干部，决不能站在局部小团体、小帮派的立场上选拔管理者。
第四，管理者必须具有培养超越自己的接班人的意识，具有承受变革或调整的素质，这是企业源源不断发展的动力。
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本文标题：华为选拔干部四原则
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