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上星期公司组织了一次大学生座谈会,主要是对刚入职不久的大学生进行座谈,让大家对工作、生活提一些看法。虽然我们部门已经很久没纳新了,但作为公司的技术部门,分管领导还是要派人参加的,我有幸成为了其中一员。说实话,虽已经工作三年了,但这种会议我还是第一次参加。
“成哥,这会议你第一次参加吧,去了可千万别乱说话啊。”去的路上部门一同事偷偷跟我说。
“那你跟我说说什么话能说,什么话不能说,咱可不能给部门丢人啊”。
“你只要记着,薪酬待遇不能提,涉及到钱方面的能不提就不要提”。
“我靠,那还搞个毛的座谈会啊,老子这一堆委屈想发泄呢?”
公司老总和一个副总参加了会议,一改往日的严肃,和善的我都有点儿快不认识了。看着在场那一张张清秀而不谙世事的面孔,我仿佛看到了几年前参加面试时的自己。
大家围着椭圆形的大会议桌坐了两圈,领导坐在最中间的位置,话筒从最外圈开始传递,每个人都要表露下心声。基本上从讨论的观点及说话的语速就能判断出谁是老员工谁是新员工,似乎大家都在避讳着一些问题,很少有人提到薪酬待遇什么的。轮到我的时候我也只是简单地说了下工作上遇到的难题,很多话只能憋在心里。
慢慢的,一些同事可能觉得领导挺和善的,就说开了。还真有胆儿大的,避讳的问题终于被人提了出来。
一名据说是来自某名校的新同事毫不避讳地把目前的薪酬待遇、休息制度全批判了一遍,意思是自己的薪酬与能力不相符。我们都听的面面相觑,心想这孩子也真是初生牛犊不怕虎啊,所有敏感的问题一股脑儿全提了出来,我们都在等着领导如何解答。
“首先声明一下,我们这边是工厂,工厂是看产量的,正常情况下工厂是24小时轮班生产的,所以周末只能轮休一天,目前所有工厂基本都是这样的情况,你说的增加休息时间目前无法满足你”。副总很直爽地解答了休息制度的问题。
老总清了清嗓音,开始回答所提的薪酬问题。“针对薪酬的问题,公司相关制度一直在进行完善,定会给大家争取到满意的待遇,作为当代有志青年,在工作上我们要学会担当,要能担当、会担当、敢担当,只有不断修炼自己,才能给公司创造收益,给自己增加财富……”领导说了很多,但却很巧妙地避开了重要问题。
听一个人讲话,重要的不是听对方讲了什么,而是要听他没讲什么。领导虽然说了很多,但在我看来,他只说了一句,“年轻人,你有什么资格在这里谈薪酬待遇”。是啊,我们有什么资格谈论呢?
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春节完刚上班,我被派到集团总部参加培训,跟一位高级工程师学习一项新技术,同时参加学习的还有另一分公司的一名同事,我叫他聪哥。由于年纪相仿且从事同一行业,所以交流起来很容易,私下从公司发展到游戏、体育,我们拥有说不完的话题。
那天忙完后,我俩又聊了起来。他说他去年刚从北京中石油研究生毕业,过来没多久,所以对公司的很多情况都不是很了解。我一听他名校研究生毕业顿时就惊呆了,虽说我们这个工作需要一定的专业性,但招收研究生做这个确实有点浪费了,况且他研究方向是催化剂,跟目前工作根本沾不上边。尽管公司对员工的工资进行了保密,但我俩还是偷偷交了底,我发现我们的差距不是很大。
“毕业后,从大都市来到小城市,从事一份自己并不熟悉的工作后悔吗?”
“没有什么后悔不后悔,在我们这个年纪是不能够挑的。或许你认为自己很优秀,但却不知比你更优秀的人也依旧在努力着,再者说,我们真的没有筹码来谈薪酬待遇”。聪哥把我没有问的问题也回答了。
听聪哥说完,我想到了公司之前的一名同事,本科就读于某211名校。我到公司时他已经工作一年了,据说还是从同行公司挖过来的。刚去时大家都很尊重他,毕竟他比我们大几岁,懂得也比我们多。但慢慢地大家发现他也不过如此,他仅仅只做自己分内的事而已,很多事情能推就推。私下里常跟我们抱怨公司薪酬如何如何低,使得他工作的热情都没湮灭了。凡是涉及到金钱的事一概不做,有一段时间公司的快递月结号到期了,公司没有及时补办,凡是快递必须自己先垫资后报销,他倒好把自己所涉及到的快递全推掉,还经常告诫我们不要去发快递,四处宣扬费用如何如何不好报销。对领导安排的东西也时常不满,不是认为工作太琐碎就是觉得工作繁重无法完成,经常在办公室为些小事跟领导大声争执,说领导刻意针对他。后来,领导几乎不给他安排工作,所有同事也不愿与他一起参与项目,他到时挺自觉,准时上下班,也无班可加。
对于一个已婚男人,工作好多年了还每天跟一个实习生一样做着打杂的事,当初跟他一起进公司的人好几个都已经做科长或部长了。去年年底,领导突然说要对部门员工进行测评,得分最低者进行待岗或调离工作岗位,这孩子急了,逢人就说部门最后一名非他莫属。其实大家心里都清楚,私下也说过他不是最后一名谁是最后一名的话。他可能也觉得自己丢不起那个人,年度绩效都不要就辞职离开了。测评时他虽不在,但领导还是把他的名字加上了,说是让大家给他打个分数,最后的结果也就可想而知了。
已经过了不谙世事的年纪,你的锋芒或许已显露不出了,你的棱角或许已被打磨圆滑了,我们似乎真的明白了工作的意义并不是我们想做什么,而是我们能做什么。
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