脑图：
11 面试官：怎样动态地识人用人-《得到大学》笔记
思考
本章的标题是如何动态的识人用人，它是从四个维度来进行选择的：
a判断他的内驱力
b判断他的自我期望值
c判断他的自我偏好
d判断他的自我反思能力
我不禁有些疑问，想和大家一起脑力激荡一下. 在提出疑问前，先把问题的边界再温习一下：
11 面试官：怎样动态地识人用人-《得到大学》笔记
下面在这个问题的边界内开始提问：
1 必要性
a 在问题的边界内，为什么一定要问这这四个问题？
b如果少问了一个问题会怎样？
c是因为谈话的方式限制吗？是因为陌生人定位的限制吗？是因为选择合作者的限制吗？
2 充分性
a 在问题的边界内，问了这四个问题，就一定能选出合适的人吗？
咱们不妨把脑洞开再的大一些：
如果有这么一个人，他一心想要强大自己的国家、振兴自己的民族，有足够的内驱力.
如果有这么一个人，他希望成为自己领域的王者，凭他的实力可以被评为思想家、心理学家演说家等等，他的自我期望极高.
如果有这么一个人，他有极强的分寸感和进退感，边界意识清晰，逻辑极度自洽，知道自己为什么取舍，以及取舍的代价，自我偏好明确清晰.
如果有这么一个人，他博览群书，刻苦认真、不断实践，在实践中不断迭代升华，以更好的知识指导实践，具有极好的反思能力.
那么这个人是不是就是符合我们要求的人呢？
可能你觉得世界上哪有这样的人？
我要告诉你，可能还真有，也许他叫阿道夫.希特勒.
他还可能叫王莽.
所以说：模型虽好，可不要贪杯哟！
行动-让知识穿过身体
11 面试官：怎样动态地识人用人
1 判断他的内驱力 已完成 7.17
2 判断他的自我期望值 已完成 7.17
3 判断他的自我偏好 已完成 7.17
4 判断他的自我反思能力 已完成任务7.17
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