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2018,你有归属感吗?|如何在团队中快速建立安全感!

2018,你有归属感吗?|如何在团队中快速建立安全感!

作者: 爱行走的90后大叔 | 来源:发表于2018-03-08 20:59 被阅读0次

    文|邹治

    01

    在一个伏案写作的夜晚,突然被悟空问答的一则“你有归属感吗?”的消息陷入沉思。是啊!曾几何时我怀揣着梦想而拼搏,即使撞出头破血流,如果不能出人头地也坚决不回头。可是逐渐地才发现每当夜深人静的夜晚也会想家,也会想起父母,也会觉得孤独。尽管现在工作轻松、待遇一般。

    所以我很认真的去回答了这个问题,因为我知道在互联网那头的他(她)也许正渴望有个人能够给与他一丝希望。

    个人微信:as649253295

    百度词条上说:“归属感简单来说是指个体与群体间的一种内在联系,是某一个体对特殊群体其从属关系的划定、认同、和维系,归属感则是这种 划定、认同、和维系的心理表现。”

    我通常把归属感划分为“精神层面需求”和“物质层面需求”。物质需求是满足最基本的温饱和安全,而精神层面就是在满足这些之后的更高层次需求。


    02

    记得刚大学毕业的那一年,我校招到“以纯”这家服装品牌实习的时候。年轻的我总想着出人头地,所以总是每天早早的起来,每天工作15个小时,甚至为了所谓的引流冒着绵绵细雨、顶着寒风刺骨去大街上引流客户,最后被城管追的满大街跑才终于完成了店里的业绩考核。结果月底才发现,那些业绩提成都不算我们的。而那些初中都没毕业的工作人员没我们这些毕业生努力却拿着比我们还高的工资。不过那个时候告诉自己,没关系,刚出来嘛,工资不高也没关系,我努力做好就好了,相信假以时日该有的都会有的!

    就这样一个月、两个月甚至三个月过去了,发工资的时候还是那可怜的1700元(不含吃,而且当时地段原因,吃的物非所值),那时候看着能够拿2000一个月的同事,觉得哪天自己能够跟他们一样该有多好啊!更别说3000多一个月了。后来,果断辞职了,辞职的原因是看不到希望,吃的住的差也就算了。还有就是当时招聘会上承诺至少每个月的工资在2000以上,结果是企业承诺了却做不到,失信于我们。

    马斯洛在他的需求层次理论中,将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

    其实从这来看,那时候以纯既没有满足我的生活需求,也没有满足我的精神需求!生活上,待遇低,尊重上的承诺做不到。精神上,他们也没有很好的企业文化,在那就感觉是被骗了,而且以纯都是加盟的,在这几乎没啥发展空间。



    03

    后来我来到温州开始了我大学实习的第二份工作——鞋厂生产管理员

    当我独自一人,在这个人生地不熟的城市被通知面试通过,待遇2700元/月,包住并且每月300多餐补还有社保的时候,激动的拿起手机拨通了电话,电话这头的我还没等对方先说就兴奋地说道:“我找到工做啦!我找到工作啦!2700一个月!”。

    只见电话的那头才不快不慢的回答道“哦,2700一个月,低是低了点,但作为刚开始出去也没啥说的,好好努力吧!后面再这么低就不行了。”

    这个时候我才从激动中缓过神来发现怎么电话那头的声音不对,一看手机屏幕才发现我打错电话了,本来是打给大学的室友小黑的,想邀请他也过来一起咱们有个伴的。结果打到的爸爸的亲弟弟小爹那去了。后面只能匆忙说了几句挂了电话,很是惊吓了一般。

    在那一年里,我们的部门经理很是看重我,为了培养我把我从成型生管调到针车生管又到出货负责人,在那段时间我也很努力,大冬天的顶着压力经常被成型线上的科长骂(在过工厂的人都知道,线上的人全靠计件吃饭,而做鞋子哪个部件迟到了都影响生产)工作到凌晨下班,甚至下午都没吃饭,做年会总结其他同事都是随便应付,我却一笔一划认真的写出一年的收获和总结做的好的,有待提升的。

    终于,在我的努力下也受到经理的表扬,经理也时常组织部门聚餐。也许你们会认为,这么好的经理你应该很幸运,为什么要离开啊?

    因为物质层面他不能满足我,当然也因为我自己的能力在短暂时间内无法去高出我们科长的几个珠穆朗玛峰。我们一起的同事在那努力8年了才混得一个班长,工作4000左右一个月,最后我看到的是他的那种被磨灭的意志已经没有战斗力了。而我们科长,那么精的人,在那呆了10几年才混个科长,工作才5000每个月。

    我要当上科长,没个3年至5年不行吧!就算干掉他了,我顺利当上科长了,然后薪资也随着时间的推进加了点,那一年撑死也就10万,每天忙着跟狗一样,这不是我想要的!所以就离开了,后面事实证明我只花了1年的时间就超过了他的工资


    04

    如何建立归属感?

    一、让对方感觉到安全:这一点我想性格内向的人应该很有感触,内向的人很容易把自己包裹,怕受伤害而伪装真实的自己,从而跟他人保持一定的距离。所以对于他们来说安心和踏实很重要。

    二、有共同的兴趣爱好,找到熟悉的感觉:我们总是对曾经熟悉的人、过往的事保留怀念。所以建立归属感,先让对方“信任”你,建立信任很关键的一点就是从兴趣爱好入手或者环境。

    三、懂得欣赏:欣赏事一种能力,人力资源经常说:“把合适的人放在合适的位置上”其中的核心就是欣赏,因为欣赏他而去肯定认可他,让他有存在感。

    四、参与感:小米手机为什么有米粉,是因为它能够很好的让用户参与进来,也就是互动感。


    05

    如何获得归属感?

    一、让自己无条件的付出:付出也是一种领导力,很多企业都喊着打造“家”的文化。

    那么家的文化到底事什么文化呢?

    在我认为家的文化其实就是一种“索取”的文化,为什么这么说呢?我们想象一下在家里我们是不是衣来伸手饭来张口,总是有那么个人在付出着,因为彼此的开放、因为可以索取到自己想要的,所以很快乐。那么同样的,如果今天是你在付出呢?那是不是索取的那个人也很快乐?久而久之,他们会因为你的付出而肯定你。

    1、家的文化表面上是索取,本质上是付出

    2、付出“索取”是索取,付出“付出”是付出(在佛学上有菩提心,菩提心可以是浓眉赤目也可以爱和温柔。这没有对错,只是基于对方,怎么对对方有帮助怎么做!如果对方一直索取,你的付出只会让他是理所当然。如果你付出给付出的人,哪怕一点点他都会记得你的好。对于付出给索取的人,你的付出只会害了他,所以就要换种方式了。)

    3、付出能使我快乐!(如果你的付出是带着目的的,迟早有一天你发现没有得到你想要的回报的时候,你反而会痛苦。那你不如不付出,因为你的初心就有问题。)

    二、我无法改变别人对我的看法,但是我可以改变自己的想法;

    三、扩大自己的交际圈:来到新的地方难免会孤独会难受,这个时候去多结交一些朋友,有了自己的圈子后就不会感觉那么没有归属感了。

    四、努力学习、看书、多旅游:这点事提升你内在的东西,也是更好的可以跟同事朋友聊天的素材,见多识广总是能让你快速进入话题的!

    五、学会接纳自己、欣赏自己:当没人给你归属感时,你也要自己给自己归属感,哪怕没有鲜花和掌声,你也要学会欣赏自己。

    好了,今天的分享到此结束,这是我第26篇原创分享,连续第3篇日更的文章!如果您觉得对您有帮助的话欢迎点赞和关注哦!当然,如果您愿意慷慨给我一个打赏我会更加感激的!谢谢观赏!

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