人在江湖,身不由己。有时甚至连是绿是青也没有权力辨别,人绿亦绿,人青亦青。
都说成长会有烦恼,因为没有判断力,别人说什么我们就听什么,不用耗费心力去抗拒不想做的事,懵懂的年纪没有什么不想做。
成长后我们有了经验,有了主观判断力,然而,世界的前方并没有因此变得一片坦途,我们在奔跑的过程中,会受到来自各种方向的浪潮的拍打。有时我们义无反顾,有时我们怀疑是不是自己判断错了。
我曾亲眼见过一个常年做企业文化推广的领导,在一群培训手艺人面前大谈:企业培训应该怎么做,不应该怎么做,而正是这群培训手艺人把一切搞砸了。
她知道,一旦争论,自己是没有底气的,所以从来不给人争论的机会。只是每次发表她的竞选演说时,都不会忘记意淫一次:你们不要被培训的框架限制,要跳出培训做培训。
而事实上,她只是要人们跳出原有的框架,然后跳进她的框架。这倒是像极了满嘴谎言的政客,而这个事件,正像是一个只会做针线活儿的人教别人怎么开车。
这样开车的结局是怎么样的呢?
幸好大家都平安无事。这不是童话故事,恶人不一定得到惩罚。而且真实世界里没有谁是恶人,即使惩罚,也不一定罚到恶人身上,有权势的恶人总是有办法脱身,更重要的原因是,虽然路线是针线活的路线,但执行开车的人还是老司机,出不了大乱子。
“针指挥车”的闹剧并不罕见,并且当“针线活儿”遇到驾驭不了的司机,就只好拿出“要么忍,要么滚”的价值观牌,用志同道合来划分队伍,只不过这个“道”并不是大道,只是“针线活”的道。
还好,生活中指鹿为马的人比较少,充其量是指绿为青。
一幅画里红绿蓝是三原色,如果把该加的绿换成青,仍然能做出很美的画,至少不会毁掉它。
这就是为什么有时候掌管权势的人即使犯了错,结局未必不好。
下面说说怎么面对指绿为青的事件:
遇到指绿为青的人,人们有两种选择,也是两种修炼。
心经与金刚
心经是一种镜子的状态,你来,你走,他只静静的看,进来的是什么样,他就呈现出什么样,并且有可能把外来的力量转化为自己的力量。如此修炼,是绿是青,悉听尊便。
这并不是圆滑,而是一种拥有化解一切事物的力量,好像太极拳,代表人物是窦文涛、蔡康永。
金刚是不管来的人是什么样,走的人是什么样,我就我这样。如此修炼,是绿是青,必须分明。
这是用自己的原有力量去改变世界,代表人物是《士兵突击》里的许三多、乐嘉。
两种选择没有绝对的好与坏,而且修炼的过程中可能会往复于两种选择之间,重要的是遵从自己的选择,才是最不消耗心力的。
关注真正的问题
关于怎么选择,人们在遵从内心的选择之前,应该先关注事件真正的问题。职场中当领导与下属的看法不同时,双方都应该去想想事件的真正问题,比如说文章最开始我们提到的案例,真正问题是该怎么做培训,来帮助业务部门提升业绩,当时的情况是用领导的路线和用老司机的路线都可以完成这个任务,哪个路线能完成的更好也无法评估,而且无论谁妥协都会尝试一种新的玩法,这样会有利于操作者个人的成长,学习的心不灭。既然这样,先妥协的那个就是最智慧的人。
局外生慧,离江湖越远越好
如今信息传播比古时更快,人在职场如果不能乐在其中,也不一定要像古人一样辞职隐世。
这里说的离江湖越远越好是指暂时离开,人是江湖人,用不着永远的离开江湖。这里的意思是,如果局内的游戏不好玩,那么在一局结束后就马上抽身,下次开局再进。如果职场工作的不开心,要么换一份工作;要么留下来在工作的时间做到80分,8小时内求生存,8小时外求发展,培养第二职业。
身处局内,不想上车也会被挤进去,不争也是争。唯有让自己有机会到局外转转,才不至于被推着走。
莫叹绿为青,
年年草如茵。
网友评论