努力跨过20%的热爱门槛

关于工作状态方面，盖洛普有一个调查表明，是否引发工作疲劳的关键不在于总的工作时间，而在于在工作时间中有多大比例做的是热爱的事。

经过测算，这个比例的关键点在 20%。如果工作中有20%以上时间做的是热爱的事，就不太会有过度疲劳的感觉。而热爱的事比例若低于20%，每低一个百分点，精疲力竭感就会上升很多。

换而言之，对于工作而言，真正热爱的部分可以冲抵各种琐碎的日常，保持热爱的比例才能避免疲劳和负面情绪。

这就不是所谓的“干一行爱一行了”，真的热爱是装不出来的，不如把这些空间和自由给出去。典型的例子就是Google了，根据Google的传统，每一位Google的员工都可以随意的使用他们20%的时间来做和自己主要工作无关的项目，比如开发一个全新的小功能之类的，这个方法不只是创造了诸如Gmail之类的创新，更多的是调动起了整个团队的热爱与活力。

一定意义上而言，移动互联时代，追求什么工作跟生活之间的平衡已经过时了，因为真的平衡不了 ，随时都可能会有工作相关的任务。比较靠谱的是追求更多的热爱，尤其是在工作之内的幸福。这种幸福源自于个人的热爱与擅长。更重要的是能得到认可，形成一个有用的输出，而且还可持续地发展下去。

简而言之，能在工作找到超过20%的时间可以用于对特长的自我表达，既能获得工作的幸福，更能提升工作状态。

而这些时间的创造倘若可以通过一种方式来聚合，不就是充满幸福和自由的产品了吗？