
今天终于下了场雨,温度也下降了三度左右。
参加某一个单位的评级活动,主管的老师已经奋战了一个多月了,评级给我的感觉好像是在申请ISO1400认证一样。
每个单位的评级分为五大模块,其中分到我们这边是财务管理的模块。
之前没有认真看主管老师发给我们的财务管理的具体打分情况。
今天在回答评分专家的询问时,评分老师问的非常详细,单单就一个制度,就询问了半天。
精细化的执行带来的是成本的增加,不是所有的都需要精细化的操作,当然有了精细化的制度要求,没有去执行也是徒劳的。
精细化的操作就要势必增加人力成本。
组织的成长还在慢慢生长的阶段,领导还是想尽量压缩开支,降低可能降低的费用,最好是一个人干三个活,当然有一些岗位是没有办法进行,一个人干几个活的,所以只好拆分为各个岗位,然后可以相互制约。
行政拨款的款项大家都非常认真,每一分都需要清晰的记载,不敢有丝毫的马虎。
评分老师在的时候还是比较宽厚仁慈,他也知道,今年实在是很不容易。在组织自有评分的基础上,还送了一些鼓励的分。
主管这次评级的老师更是尽心尽力,虽然家里面有急事要处理,也只好放一放。
200分的满分以为要扣掉不少后,好在后来老师还是很给力,有其他模块还加了分。
好在我们这个模块扣分不太多,评分老师看到我们态度还不错。
现在的评分老师说话还是很有技巧,首先先肯定组织的努力,对某些工作做得特别突出的给予了极高的评价。
过后再讲述有一些不足的部分需要如何加强。
今天这次评级总算告一段落。
今天我也开启100天的十一点四十五分左右休息时间。

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