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龙头老大该怎样练成?(一)落架的凤凰不如鸡

龙头老大该怎样练成?(一)落架的凤凰不如鸡

作者: 磊磊popo | 来源:发表于2017-03-17 22:32 被阅读0次

           对于建筑师的定义,中国建筑泰斗梁思成曾经说:建筑师需要渊博的知识,要有哲学家的头脑,社会学家的眼光,工程师的精确与实践,心理学家的敏感,文学家的洞察力。这个定义显得宏大而又动人,但怎么样落实却只能看,当下设计者的能力了。

          百度百科中对建筑师的定义则非常的实际:指受过专业教育或训练,以建筑设计为主要职业的人。建筑师通过与工程投资方(即通常所说的甲方)和施工方的合作,在技术、经济、功能和造型上实现建筑物的营造。建筑师越来越多的扮演一种在建筑投资方和专业设计方(比如机电设计,结构设计等等)及施工方之间的沟通角色。

            经历过设计院体制改革的设计师常常会感叹,设计师的好日子过去了!体制改革把设计从技术专业的事业单位一把拉了下来,变成了企业、服务行业。设计师也猛然从专业权威的位置直落下来,变成了高级服务员,别别扭扭的抹不开脸。然而市场毫不客气的用经济法则逼着设计师去适应现实。

           作为龙头专业的建筑师,首当其冲地成为了各种矛盾的焦点。作为排头兵,同时要做好内外关系的协调,做好内部各专业之间的协调。不过似乎,做的好了,功劳是大家的;做的不好,无能是建筑专业的。苛刻的现实,使得残酷,成为理所当然。

            昨天听薛兆丰老师的北大经济学直播,他提到经济学解释非常有趣,同时又是那么现实:“其实老板是弱者,员工是强者。因为老板出资本、机器设备。员工出体力。老板的投资是覆水难收的。员工很容易偷懒,收回成本的”。同理,建筑师也是弱者,因为切实画出的每一笔,都有可能一个关系没理清,导致整个设计,方向性的错误和方案的翻盘,成为团队无用功的罪魁祸首。新的时代对建筑师提出了更高的要求,你做好准备了吗?

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