红鸟丨习惯养成

作者: 丨张伟丨 | 来源:发表于2020-06-22 21:03 被阅读0次

    自我管理 丨 文 /  张伟   滚雪球习惯养成社群主理人

      这是椰子私塾第1246篇原创输出

    可以没有实力,但必须养成一个好习惯

    大多数“怎么办”的答案是“办不了”。当你大脑中浮现怎么办三个字时,你感觉正在思考如何解决问题。事实情况:你开始问怎么办,通常的答案是——办不了。

    怎么办的例子太多了:

    怎么让孩子好好学习;怎么才能不吵架;怎么让自己瘦下来;

    怎么让孩子好好学习?报个辅导班吧!结果呢,好像变化也不大呀!

    怎么才能不吵架?要是三观一致就可以不吵了吧,貌似改变三观这事很难的样子呀!

    怎么让自己瘦下来?我就是一吃货,放弃美食而减肥,做不到呀!

    你看,为什么“怎么办”貌似是一件积极主动的事,怎么变成办不了呢?

    仔细观察一下周围。有些人解决问题的思路是——为了孩子上大学,我必须让孩子好好学习;为了家庭和谐幸福,我需要学习一下沟通技巧;为了吃的更好更多,我需要瘦下来。

    “为了什么”才是积极主动的表现。

    为了孩子考上大学。报辅导班不行,我就请家教;孩子不爱学习,我就积极引导;孩子不愿意,我就自己开始学,言传身教影响孩子。

    你看,“为了什么”是积极主动的基础。它是动力的来源,是解决问题的启发者,是不服输的韧性。于是,在任何时候,你想解决的问题,一定要问清楚——为了什么。

    我是谁?从哪里来?到哪里去?三个终极问题。很多人对这三个问题的回答含混不清——或许是快乐幸福;或许是成就伟业;或许是安逸和谐。

    这样的回答,没有落脚点,无法指导展开行动。如何这些终极问题的答案,换成一件件具体的事,具体的行动会怎样呢?

    为了什么?这个问题,可以将你从终极问题回归现实,回到具体的事和行动上。为了什么,在这儿变得具体,可操作。

    为了快乐幸福,我愿做一只红色的鸟翱翔在蓝色的天空;

    为了成就伟业,我愿做一只努力拼搏的猪;

    为了安逸和谐,我愿做一只鱼在小溪中跳跃。

    明确为什么做,是做成一件事的动力来源。明确为什么做,不难,长期坚守却不易。太容易被诱惑。做着,做着,就偏离了最初的路径。

    没关系。偏离很正常。通常,面对一件没有经验的事,会根据自己想象的难易程度来判定做或不做。无数次偏离后,你对自己为什么做会有更深刻的认识。判断一件事不再以难易为标准,而是以自己是否真需要为标准。这时,思路会渐渐清晰。

    比如经常的后悔,后悔产生的原因无非是:

    明明知道什么是对的,却在决策时刻选择了错误的选项。比如,下班后是去游泳,还是去喝酒。

    我相信会有很多人,做出这样的选择之后就开始后悔,而且随后的日子,还会做出同类的事。而且还会因不断做出后悔的事而感觉后悔。这样的经历非常有趣。

    当生活不给你选择时,你会感叹命运不公。给你选择时,你却总选错误选项,真是命运不公,还是选择无能?

    先来定义一下——选择无能这个词:

    总选择容易的事,且总感到后悔。

    读书或看剧,学习或娱乐,健身或喝酒,面临这样的选择时,总选择易的事,事后却无比后悔。

    这世界有一个神奇的物种存在——别人家的孩子。在我们眼中看来很难的事,他们却做得兴趣盎然。或许,你不由发出一声感叹,为什么生活同样蓝天下,差距怎么就那么大呢?

    这世界还有毫无不费力的解决绝大多数问题的方法——重新定义问题。

    村上春树说:

    脑袋不好使和脑袋有问题毕竟两码事。

    脑袋不好使,可以学习和进步,可以删除或修改,可以优化与提升——总而言之,不好使,并不是问题。

    脑袋有问题,事实上是看问题的角度出了问题。你认为是问题就是问题,你认为不是问题就不是问题。你认为是二选一的两难选择,在别人眼里或许非常简单。你认为在游泳和喝酒之间做出选择是一件痛苦的,经常后悔的事。在别人眼里或许会有第三选项或更多。

    所以,你感觉是天大的问题或许根本就不是问题,因为在这里有个经验和你分享:

    重新定义问题——这是解决问题的第一步,也是最重要的一步。

    如何定义问题呢?答案是:

    你、我、他。

    我,与这件事相关的人怎么看。你,周围的人怎么看。他,与这件事毫无关系的人怎么看。这样做的好处是:

    建立最少定义问题角度。现在你至少获得了3个角度;

    降低定义问题的成本。

    重新定义问题后,你自然而然就获得答案。非常神奇,非常有趣。多了几个维度看问题,你的世界不再是2D的,而是3D的,甚至是4D的。于是,你的世界变得丰富,多维,立体,自然就能看到并找到可以到达目标的路径。

    你或许会问我,这样做了还解决不了怎么办?——我说,再继续。再继续定义你发现的每个问题,直至找到更多问题。注意,这里不是找答案,而是找问题。当你针对一件事能问出30个问题时,解决方案自然呈现。相信我,去找多找问题吧!答案就在问题之中。

    一切与习惯养成的问题,都不是问题。不是怎么办的问题,而是如何办的问题。以前,我认为习惯养成是一件极难,极需要毅力,需要付出艰辛努力也不一定达成的事。

    现在,我重新定义了习惯养成:

    让习惯自然发生。设置一套自然而然的心理模型,环境模型、关系模型。你看,这样会不会简单一些?用环境,改变习惯养成路径,从此变得轻松自然;用关系改变奖励系统,从而激励习惯养成;用心理改变思维习惯,从而让执行变得简单。

    自然发生,美妙一生。

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