自我管理 丨 文 / 张伟 滚雪球习惯养成社群主理人
这是椰子私塾第1230篇原创输出
可以没有实力，但必须养成一个好习惯
不要忽视环境的力量。你能创造环境。
你一定记得这几个标语：遵守交通安全，人人有责；计划生育，人人有责；百年大计，教育为本。
你可能认为只是标语而已，不会对生活有影响。你或许觉得已经对类似标语免疫，生活中直接无视。这只是感觉。我们无法避免标语影响。
因时间和注意力有限，每天要处理大量的信息，人脑重量虽然只占人体重量的2%左右，消耗的能量却占全身消耗的20%。日常生活中，一般用直觉快速处理大多数信息，这样可以节省能量消耗。
你在看，你感知，都会影响信息的接收和处理。影响在毫无觉察下进行，你甚至根本意识不到受到了影响。
电影《焦点》：主角尼基设置的骗局中，在赌场大亨看到的灯柱上，房间号码，以及音乐中都有55这个数字。最后，尼基请大亨写出一个数字，让他女朋友猜，最后尼基赢得这个看上去不可能赢的赌博。
大亨以为的选择，一直受周围环境影响。
周围环境影响你的决策。同理，也可以使用周围的环境，潜移默化养成新习惯。
从标语的提醒作用出发，不只画在墙上的标语起作用。其它物件，也能起同样的作用。比如，你房间随处放的书，就是一个大大的提醒物件。你挂在墙上的球拍、摆在客厅的健身器材等等。它们时刻提醒你要读书，要运动。书，球拍，只是不一样的标语而已。
购买跑步机后大概有这样位置变化，从书房到阳台，到地下室，到处理给朋友。它离你视线越来越远。偶尔想健身的你，想到跑步机的命运，不由感叹自己还是放弃健身吧，随便找到理由，对自己说跑步机不适合。
有个鸟笼的故事。
1907年，詹姆斯从哈佛大学退休。同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天，两人打赌，詹姆斯说：“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然：“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”
没过几天，恰逢卡尔森生日，詹姆斯送上礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑：“我只当它是一件漂亮的工艺品。你就别费劲。”从此以后，只要客人来访，看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼，他们几乎都会无一例外地问：“教授，你养的鸟什么时候死？”卡尔森只好一次次地向客人解释：“我从来就没有养过鸟。”
然而，这种回答每每换来的却是客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下，卡尔森教授只好买一只鸟。
环境中的物件一直提醒做某事或不做某事，只是你从未意识它真实的力量。不要忽略潜移默化的力量。
你之所以看见的，正是因为你想看见。——萨特 《自由之路》
就是它了，没有错的。我们经常凭直觉做决定，当真正问起理由时，或无法回答，或编一些理由，编出第一理由，就能编出第二个，进而有更多理由。于是，我们认为，自己的决策非常正确，因为有好多理由多支撑呀！都是经过认真思考的。
其实，这是在逃避真正的问题。你根本没有找到根本原因，只是相信了凭感觉做出的决定。
股票是观察人性的舞台。
没有人会说自己是凭借感觉做出抛售或购入的决定。但却忽略了一个重要细节，你看到的只是局部，或只是你想看到的。
如果你认为股票获利依靠内部消息，才能做出决定。那么你会看到的更多的内部消息（并不一定正确哈）。
如果你认为股票获利依靠专家建议，才能做出决定。那么你会看到的更多的专家建议（并不一定正确哈）。
如果你认为股票获利依靠分析判断，才能做出决定。那么你会看到的更多的分析消息（并不一定正确哈）。
有时认为已知条件非常充分，可以支撑自己的决定了。可是有很多时候，决策却失误，为什么呢？是已知条件不够多，还是自己的分析判断有错，还是自己的认知水平有限？
是我们错误的理解改变发生的顺序。分析→思考→改变，这是大多数人理解的顺序。
其实，真正的改变的顺序是：看见→感觉→改变。
你是依你看到的，你感觉到的，进而做出改变。
到商场购物，你是理性分析性价比，还是凭感觉购物呢？当然，你认为是自己的理性的选择。那，你为什么选择红色，而不是黑色。你为什么选择大的，而不是小的。你可以回答，这是理性选择的结果。
首先，是你看到了。看到是改变的起点。
为什么有一群爱读书的朋友，你也会喜欢上读书。并不是你理性分析之后的决定，而是你看到他们读书的快乐或者其它收获，从而做出的决定。
看见是一种能力。
你能看见身边朋友有多少优点吗？你能从朋友身上学到多少优点呢？
你看见了什么？
你看到虚伪，还是阳光。
你看到热情，还是黑暗。
你得看见，才能改变。
大脑的注意力有限，决定了只能接受部分信息。标语强化这些信息，让你不知不觉中接受了它。
断桥流水，大漠孤烟，你感受或许是孤独和空寂。
红桂飘香，风涛宣耳，你感受到的是什么呢？
动手，打理一下周围环境吧！
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我今年的目标：帮助1000人养成写作的习惯，18个月写作能力上一个台阶。认可写作需要长期投入的小伙伴一起来写呀！
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