当上领导就有领导力了吗？
001 领导力≠害怕
有的领导为了显示其权威，用扣工资扣奖金，甚至是当众辱骂员工，让人员工害怕自己！
但这样，员工就真的怕你吗？你又真的具有领导力吗？
002 隐私≠不能说
近日工作中发现部分单位领导变相违规超标占用办公室，非要与员工分开，自己独立办公，是有多少秘密不可公开呢？
除了极少数的dds以外，还有一些不好意思说，或者忘了说的隐私，其实都可以通过自我揭示的方式来赢得员工的尊重！
003 批评≠骂人
批评就是要指出别人的缺点？领导批评就是骂人吗？
批评只是一种负面反馈，使用bic反馈法，让批评成为促进员工成长的机会。
004 表扬≠点赞
最近自己犯了一个毛病——看到好的作业，就点个赞！不是说点赞不对，而是应该要按照二级反馈的方式，指出对方具体做得好的点，通过分析对方哪里做得好，也有助于自己以后学习应用。
005 提问≠质问
很多同事反映跟我聊天有压力，很多问题让人感觉咄咄逼人！我把提问变成了质问。
使用GROW模式提问可以有效激发员工潜能。要把其中的问题写下来，与员工进行实践谈话。
领导力就是要不断的扩大自己的公开象限，进而提升自己的影响力，赢得别人的尊重和认可！
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