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为期将近两个月的“我是好讲师”大赛终于告一段落，很幸运的收获了全国50强和最佳微课奖，算是给自己这段时间最好礼物。回想到7个月以前的自己，不禁感慨颇多，今年是我毕业两年多以来收获和成长最多的一年。是时候做个复盘，现在就把我这7个月以来收获的宝贵经验分享给大家。
1.你足够努力，乐于分享，全世界都会主动来帮你
决定好要走出去的那一天，我就开始利用各种场合来做分享，也就是不错过，不放过的心态，最终，使我收到各类的橄榄枝，不断的在迭代自己的分享平台，也使自己的公众号粉丝在10月份增长超预期15倍之多。
2.用碎片时间来吸收不需要集中精力的知识
相信很多人都有过这样的感受，想要学习知识，但总是觉得太累或者是没时间，我的做法是利用上下班在路上的20分钟来听语音分享，用碎片的时间做筛选，其实这个时间段我们只需要吸收20%的信息足矣，不要贪心的想把所有知识都吃透。同时还可以利用这样的碎片时间来考量这一篇分享的含金量，如果觉得很受用，就可以在晚上单独找一个集中的时间，再重新听一遍。
3.建立独树一格的标签，会让人印象深刻
在参赛期间，有一件有趣的事情，我总会在电梯、餐厅、会议厅遇到几个小伙伴，然后指着我说“你你你你，你就是梁子吧？”可能你会问，都没见过面，你也没做过介绍，为什么他们会知道我呢？原因很简单，因为我在群里已经建立了自己的标签，他们在问完上面那句话之后都会继续跟上一句“你是在群里经常给我们讲笑话的梁子吧？唉呀，你太有趣了，每个笑话都很棒”
4.不是自己不够好，只是不敢站在第三角度看自己
其实我的出发点不是建立标签，之所以会在群里讲笑话，是想练好普通话，可是一个人的练习又显得过于枯燥，而且没有人可以帮忙纠正。于是我就选择了在群里发笑话的方式。也有小伙伴说道，那是因为你讲得好，我讲得太差，就不敢在群里丢人了。但是我的想法是哪一个大叔不是从小鲜肉出发的呢？
记得第一次走出公司做线下分享，众人投票拿了第一名。兴致勃勃的回来坐在电脑前回看录制的视频，准备再好好回味一下自己在台上的英姿，可是视频播放还没一分钟，我就看不下去，第一个感受就是，想挖个洞躲起来，这家伙是谁！绝对不是我，不认识！不认识！这口音，这站姿，这语调。Low爆了！
那天开始才知道，尽管在他人看来自己已经做得很好了，可一旦站在第三者角度来看自己的时候就会发现漏洞百出。也就是从那天开始，我决定，尽管自己再看不下去，也要坚持把自己录下来的视频看完，把缺点找出来，改正，呈现更好的自己！很多时候我们不敢表现就是因为觉得自己不够好，但又不敢正视这些问题，因为我们太在乎别人的评价。
只有正真放下这些，不断练习突破自己，才能不断给小伙伴们送去惊喜。至少从我练习发声的四个月以来，我已经收到了许多小伙伴们“你声音真好听”的正反馈了！
5.设定可执行的小目标比先赚他1个亿靠谱
仔细算来，从最少的20人线下主题分享，到线上2000多人的在线直播，我也算是见过世面了吧。哈哈。请让我逗逼3分钟。不过如果是在7个月以前，我告诉自己。下个月去做个千人在线分享吧，我想我可能早就放弃了，我的做法是先熟悉小场子，才能撑得住大台面。所以我出发的第一个月集中在小型的线下分享。逐渐的在实现了20人到40人到500人再到2000人最后到全国决赛的舞台。
6.在弹性时间下设定《心动清单》，捋清大脑
有小伙伴问我，“为什么我总感觉你有用不完的时间，可以做那么多事情”，其实这些事情和时间都是我“算计出来”的，我们的大脑经常会告诉我们，今天想做这个，明天记得去做那个，太多的想法从我们脑海中蹦出来，总是会压得我们喘不过气来，最终干脆啥也不做。我的做法是列《心动清单》，以天为单位预估出下个月可利用的总时间，然后将《心动清单》以最后期限的形式列入月计划中。
除此之外大脑再蹦出来的想法都只做记录不做计划，清空大脑，才更有利于我们轻装上阵。
7.即使目标没有完成也要适当原谅自己
在学计划管理或时间管理的初始阶段，最经常遇到的情况就是计划无法按时完成，我们的惯性思维总是会让我们产生挫败感甚至干脆不去面对。我的建议是，先原谅自己，告诉自己，计划分解做得不够合理，没有留出足够的弹性时间。从减少计划量和增大弹性时间出发，慢慢寻找最适合自己的计划方式。
8.挖掘身边的贵人，指点比努力更重要
在参加比赛之前，我一直在苦恼要带着什么样的课题和以什么样的形式来参与最后的大角逐，从小被老师灌输要“独立思考“的思想，差点让我步入误区，对于现在社会而言独立思考的能力固然重要，但更为重要的是要学会整合和合理利用资源，因为超高速迭代的社会背景等不了我们”独立“成长了。
也就是在进入全国赛集训营的那天上午，我才恍然大悟，我的身边一直都有大神正是我们集团的培训总监马老师，于是我一大早就很兴奋的抱着电脑跑进马老师办公室，事实证明，临时抱佛脚，真的很管用，在马老师的指点下，短短半小时，我就像被打通了任督二脉一样，灵感不断从脑海中涌来。
最终的结果大家也都看到了，所以拿到奖状的当天，我就给马老师发去了感谢信！在此，我还是要郑重的感谢这一路一直助我前行的所有人~爱你们，么么哒~
9.与其轮到你，不如去争取
不知道大家是否有过这样的经历，经常会去参加一些线下活动，在期间，主持人突然抛出一个问题，一开始大家都不太好意思回答，可是第一个主动回答问题的小伙伴，总能意外性的收获一个神秘礼物。几番经历下来，我深刻的体会到，机会从来不是留给已经准备好的人，更是留给会争取机会的人，推自己一把，离开舒适区久了，也开始变得舒适，会让自己的舒适区变得更宽。
从今年7月份开始，每周五下午公司几个部门都会集中在一起听小伙伴的分享，规定是在一年内每个小伙伴至少都要有一次分享，一开始，大家都不太好意思，就采取抽签制，我后来一想，既然都是要讲，与其被动式的被抽到，不如主动申请，给所有人留下的印象自然就不同，果然，效果很好，自从我的主动争取开了先例，后面的分享就没有了“抽签”的环节，其他同事也都开始争着要做分享。我想这也正是公司领导要举办这系列活动的出发点吧，而我就是助燃剂。
10.世界这么大，站在巨人的肩膀上去看
有一段时间，“世界这么大，我想去看看“的辞职信火爆网络，世界真的很大，我也想去看看，但我想更理智的看。也许大家的第一反应就是，想去看，那当然要先辞职啦！我恰好相反，走出去做分享，看世界，我一直在占公司的便宜。因为我有一家500强企业给我背书，不管走到哪里，我都可以挺直腰板，交换名片。
11.想要做分享，先找好核心竞争力
有小伙伴问到我“梁子，你现在是职业讲师吗，我也想做培训，但是不知道该怎么走上培训这条路，能告诉我你是怎么做到的吗？”，
首先，我不是职业讲师，在公司也不负责培训，我一直都把讲课当做分享自己观点的渠道，也是很好的知识重塑的方式。其次，我的个人观点是，人人都能当讲师，但前提是我们得有内容或者有独到见解可以做输出。换一句话说，就是要找到自己的核心竞争力，就我自己而言，我能够持续不断的做分享和输出是有我的核心竞争力的。
我把自己归类为逻辑技术型，第一，我有PPT的功底；第二，我一直在再学习和突破。在走出去分享前，我已经积累了1年半的PPT学习和操作经验，这也是我分享第一步的核心。第二，我喜欢思考，每次分享后我总喜欢问自己，还能不能做得更好，把PPT提升到逻辑层面。我始终相信，如果做一页PPT的报价是100元，技术操作值1元，背后的逻辑思维值99元，这也是我做分享背后的内核，从技术向逻辑做发散。
这不过是以我自己为例，我想你的核心竞争力还可以是演讲、幽默、音乐、管理、茶道等等，不管怎么样先找到核心竞争力，每一次做分享都是在提升而不是在抽干自己。
12.没有复盘，自己只不过是看起来很努力的样子
在《心动清单法》这篇文章的最后一点，我提到了要做复盘，我曾经的大部分计划以失败告终最主要的原因就是我“重计划，轻执行，无复盘“。其实，这是一件很可怕的事情，我们说好的开始是成功的一半，但是剩下的一半是真的要靠自己一步一步去走完的。
在这里，我还是想强调一下，如果你跟我一样也在学时间管理、计划管理、知识管理的起步线，那第一个要养成的习惯就是“做复盘“，每天至少设定3个闹钟来提醒自己，下个月开始，你会开始感谢自己从“复盘”出发！
以下是我10月份的复盘表：
梁子的10月复盘表
分享这条路，出发的时候孤身一人，一旦上道，如影随形！
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