前言：读万卷书，行万里路，人活着不是为了拥抱枷锁，而是为了展开双翼！
无问西东
一、回顾过去的一年，你会想到那些“关键词”？
大数据财务管理：2018年全面的数据管理，数据追踪，在整个市场惨淡的情况下，保证了企业18%的年增长率，以及在物价上涨的情况下，保证企业的成本率维持恒定不变；
财务手册：把财务流程和经验系统化和体系化，花了近4个月的时间，出具了财务手册；
人力资源：2018年岗位由财务经理上升为总经理助理，为了适应新角色，报了海峡人力资源二级师的班，进行了为期3个月的线下学习，掌握了一些人力资源的底层逻辑；
积分制：去湖北群艺学习积分制，人力资源的一个工具，在企业导入积分制，作为主要负责人，参与了整个流程和方案的起草，并且举办了5场快乐会议；
元页学习：3月份加入元页学习，学习了沟通课，跟今年的人力资源学习一脉相承，沟通方式由刚性开始向软转化，打开了沟通的很多可能性，也认识了很多高人，社长大人，蒋老师，隽哥，索菲亚等；
今年元页在我身上留下的标签：沟通，理财，印象笔记等一些小工具，计划，思维导图，分享力，简书写作，领导力等；
越野马拉松等户外运动：2018年聚齐了6块奖牌，年跑量600公里，瑜伽3007分钟，累计运动量15756分钟，260小时；最有印象的赛事：天竺山13公里女子越野第一名（第一次参加），深圳越野，永福半马，集美半马等等，每个月一次左右的户外登山，溯溪等运动，打开了生命的另外一种可能和活法；
复盘2018，规划2019，热血青春，激情飞扬
复盘2018，规划2019，热血青春，激情飞扬
理财：今年通过理财，今年的储蓄比去年翻了一翻，也开始走向投资人的角色，虽然只是投资自己的企业；
二、回顾即将过去的一年，我想感谢那些人？分别因什么感谢？
融绘平台：融绘给我足够大的平台，让我的很多想法都是可以推行和实践下去；
融绘总经理：对我充分的信任和授权，遇到不理解的，打压的各种声音，他给我挡起了一面墙，给了我很多的保护和教导；
亲爱的母亲：全心全意的帮我照顾宝贝，保证了我无后顾之忧，最后自己落了一身病；
理解我的老公：给我承担了很多压力，挡了很多风雨，没有太多表面化的东西，做的很多事情我经常过了一段时间才会感觉到，我不是一个站在舞台背后的女人，有夫如你，此生无憾；
财务团队：虽然升值为总经理助理，但是财务团队还是我自己亲自挂帅，让我有一个进可攻，退可守的阵营，其他团队叫不动做的时候，都是财务团队帮忙一起扛着；10天盘点一次，每个月固定加班7天，无怨无悔； 小伙伴们，一生一起走吧，热血青春，做点不一样的事情！
复盘2018，规划2019，热血青春，激情飞扬
清香阁总经理：永远的师父，从专业岗教我转入管理岗的人，即使离开了北京，对我的帮助和指点一点也没有少，正是因为他的指导和教诲， 我在厦门才有目前的成绩；
元页社群：进入元页，我打开了线下学习，终身学习的大门，链接了很多资源，对我个人以及职业软技能的提升给于了非常多的工具和理念。
厦门新朋友：心泉，珍珠，隽哥等等。心泉是我人力资源路上的引路人，珍珠除了私人关系，还给了我企业很多资源；隽哥给了我足够的赋能，让我足够的自信，你是我见过最厉害的HRD，同类是会相聚的，成长路上，相互照耀，同频成长；
可敬的对手：没有你的反对，就没有我一步步完善的方案；没有你的阻挡，就没有我现在的坚定；没有你明里暗里的方式，我就不会明白信任是多少的重要；2018年，真的谢谢你们，你们是成就我最大的因素；
三、在过去的一年里，比较骄傲的事情有哪些，在取得这些成果过程中，你的那些优点和品质是关键？
第一、角色的调整，凭着自己的实干，由财务经理转为总经理助理，并且成为公司股东的一部分；
第二、组织了公司一年的人事财务工作，尤其是积分制的落地方案和快乐会议的召开；
第三、进入元页学习，参加人力资源二级师的培训，得到，以及混沌大学商学院课程，学会了很多软技能，打通了很多底层逻辑，也在里面增强了很多自己的自信；
第四、坚持健身，运动；重塑了价值观，减肥近20斤，积极，阳光，正能量；
第五、精读了一些有底层逻辑的书，改变了自己做事的轨迹和提升了自己的认知；
关键的品质：积极主动，坚持不懈，顺势而为，不畏艰辛，自律；
这些决定和行为，对我未来5年到10年，起了一个奠基石的作用，甚至可能10年，20年都有影响。2018年如果重来，我还是会做出这些决定，只不过会更大胆，更深入；
支撑做这些事情的这些品质，有了这些，目标性更强，在未来的一年，还是会继续坚持和升华，而且认识到统合综效的重要性，一群人的努力，干的事情，远远大过个人，重要的是如何赋能给他人；
四、寻找自己的角色
1、我现在的角色有：
家庭：我是妈妈，我是女儿，我是妻子，我是家庭一份子；
职业：我是财务从业者，我是餐饮工作者，我是团队领导者，我是总经理助理
社会：我是社群成员，我是朋友，我是同学，我是投资者；
自我：我是终生学习者，我是运动爱好者；
2、如果有可能，你希望将来承担的角色，身份，称号有；
8个角色，生命之花的工具
复盘2018，规划2019，热血青春，激情飞扬
合格的店长（经营者），餐饮财务专家，优秀的团队领导者，投资人，户外运动爱好者，终生学习者，好妈妈，好女儿，好妻子；
3、加入2019年你对自己过去的一年的表现挺满意的，针对以上每一个角色，你会给自己一个什么样的评价呢？
合格的店长（经营者）：有担当，有责任心，带领团队一起完成企业的业绩指标，让新店活下去，好好活；
餐饮财务专家：专业，帮助企业开源节流；
优秀的团队领导者：赋能他人，发挥他人的所长和价值，；
投资人：实现年投资回报2万元指标；
户外运动爱好者：全马一次，省外一次
终生学习者：每月一本书，每月简书输出一次，让文字的力量去感染人；
好妈妈，好女儿，好妻子：珍惜，理解，包容家人；
4、为了完成这个角色，获得这个评价，在2019年，坚持做什么？开始做了什么？多做什么？少做什么？停止做什么？
坚持学习，体系化学习，找到自己的在某一个角色的教练级别的人物，成为朋友，相互成长；
开始做了：学习，做每个角色的计划和行动方案；
多做什么：落地方案，复盘，输出总结工作；
少做什么：碎片化的学习，无意义的社交；
停止做什么：停止抱怨
以上这些都是可以纳入2019年的计划事项，采取措施和行动；每个角色要做好，都需要投入时间和精力的，不要在自己舒适的角色里面不出来，多维度打开自己，每个角色的滋味都应该尝一尝；
5、生命平衡轮 现状满意度打分
看着轮子，我的感受是：人生的每个阶段都有侧重点，如果选择的好，对，会对下一步产生深远的影响，想要都兼顾是很难的；
总分80分，我目的现阶段自我感觉的得分是55分，需要在人际关系，自我认识，家庭关系，财务等方面提升；以及需要采取的方式和方法如下：
人际关系：由5分提升到7分，复盘元页的沟通课程，学习如何沟通；
家庭关系：由5分提升到7分，不要把职场范带回家里；
财务方面：由7分提升到8分，学习理财的底层逻辑和做法，听话照做；
职场方面：由7分提升到9分，角色转变，思路要变，找人教练一下；
整个过程中，整合自己的资源，用于指定2019年的计划；
五、识别目标：
我将在2019年聚焦于这几个角色：角色清单：
1、角色一： 我要 成为一名合格的店长
拥有：
针对这个角色，期望2019年需要什么：
前厅厨房理论化的知识体系；
融入目前的团队，并且培养自己的团队；
需要有指导者，站在巨人的肩膀上
2019年需要什么样的习惯：
自律，时间管理，计划性，坚持不懈；
行动：
为了实现，我将采取什么行动？
整理思启老师的前厅和厨房的理论知识；
找同行一起讨论如何做事的方式方法
盘点人员，锁定核心团队成员
2、角色二：我要成为一个好妈妈，好女儿，好妻子
拥有：理论知识，方法论，沟通技巧；
2019年需要什么样的习惯：亲切友好，包容，珍惜，理解
行动： 为了实现，我将采取什么行动？
看看家庭关系的书籍
带小朋友参加亲子活动
知道每个人的爱好，口味，生日等
注重仪式感
每个月跟家人至少一次的深度沟通；
六、制定计划
1、初步计划：一次性的或者某个时间点要达到的目标，任务；
秋天带彤彤去敦煌旅游；8月份
4月份体系化自己的知识藏宝图；
2、对于重复性的事情：
每天：锻炼30分钟，读书30分钟，记成功日记，班前会，每天三件事；
每周：跑步3次，周复盘。周报；
每月/每季：月度复盘，找教练和朋友沟通，户外一次；
数量化目标：
根据问题清单，找出相应的书籍，年阅读量20本书；
跑马，省外1次；
考证：中级会计师，人力资源二级师；
3、重点计划可能遇到的阻碍以及对策
障碍：用管理的思维去做经营，团队的稳定性，厨房团队难以融入，行业的潜规则问题；
对策：及时跟教练和团队进行沟通，每个月进行一次团建，及时行动；
4、在计划执行的过程中，我可能会遇到的问题？
时间管理分配的问题：不是朝九晚五了时间，要走一线的时间，个人学习和娱乐等时间会被压缩；
精力分配的问题：老公回到门店，孩子来厦门上学，家庭和事业如何兼顾的问题；
5、可以用来坚持的工具有：梦想罗盘，MIT（使事情更加聚焦），月计划回顾，周计划回顾，日计划模板；无法坚持（找搭档）；
知道是没有用的，做到才行，2019年，行动起来，热血的青春，一定要做一些值得一辈子骄傲的事情！
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