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餐饮业最佳赛道,上瘾+可复制赋予火锅强大生命

餐饮业最佳赛道,上瘾+可复制赋予火锅强大生命

作者: 6773566fec36 | 来源:发表于2018-07-19 12:36 被阅读0次


    目录

    1. 为什么火锅是餐饮最佳赛道?

    2.火锅产业链的投资机会在哪?

    3. 什么样的火锅企业能胜出?

    4. 火锅行业未来有哪些看点?

    5. 相关标的及盈利预测


    内容节选

    国内入口生意超过14万亿,其中主要有在家做饭、 到店餐饮和外卖,其中堂食餐饮约占总量的20-30%2017年规模4万亿,近五年保持10%+增长,背后是人均收入提升+快节奏高压力倾向于外出吃饭+城镇化提升餐饮下沉等因素综合而成。

    全国餐饮企业数量约350万家(火锅40万家),从业人员近2000万人,主要分为正餐、 火锅(约占总营收10%)、 快餐、 团餐、 西餐及休闲餐饮。

    五大类型餐饮集中度情况和标杆企业

    餐饮行业95%是中小玩家,70%比例在洗牌。

    1)门槛低大量关店洗牌。 北上广深月门店倒闭率达10%,餐饮门店寿命长则3-4年,短则几个月,高淘汰率是餐饮业常态。

    2)以纺锤型结构的大众消费形成。 08年前,餐饮两极分化较大,顶级高端和中低端差距明显,从2012年八项规定后,位于中部的高性价比餐饮开始高速发展,高端纷纷下沉,低端不断升级,餐厅结构已从原来哑铃型转变为纺锤型。

    3)越来越多餐饮赚快钱,跟风现象严重。 每年都有像黄焖鸡、 潮汕牛肉锅等单品爆红,大量跟风加盟,病态需求和灰色产业链形成,加盟店问题凸显。

    高质量服务和安全食材获得溢价越来越高;品牌效应开始显现,强者恒强;品牌餐饮门店不断下沉,三四线城市消费潜力亟待挖掘


    火锅地域特征明显,北方清汤涮肉配麻酱,川系香辣麻配油碟,不只是海底捞。


    量价利齐升, 火锅是可以孕育餐饮龙头的好赛道。

    火锅行业量价齐升,远超行业其他玩家:火锅门店可复制性强,门店拓展速度快,海底捞和呷哺呷哺过去三年店面数量翻倍增加;火锅每桌平均消费额逐年稳步升高,近五年提价20%。

    低成本+高翻台率,行业盈利能力高企:后厨简单+菜品较少,门店管理标准化,成本与费用较低;火锅门店营业时间较其他餐饮子行业更长,平效高,翻台高


    全产业链近5148亿规模左右,上游食材畜牧业、 中游火锅调味料、 底料提供商和下游火锅餐饮构成。


    火锅底料驱动因素:

    火锅底料未来趋势:

    制品驱动因素:

    制品未来趋势:

    历史复盘:90年代加盟模式塑造成功;近年来直营模式异军突起,打造行业龙头,如海底捞和呷哺呷哺。

    规模增速:火锅行业2017年市场规模已经达到3856亿,过去五年复合增速为11%;目前整个火锅餐饮业以小型的独立火锅店为主,占比高达83%;增速:直营13%>连锁11%>独立运营10% 。

    区域特点:火锅餐饮主要集中在西南和华北地区。 行业竞争激烈,开店数量小于倒闭数量,行业进入洗牌阶段。

    市场格局:火锅餐饮玩家分散,随着行业洗牌加剧,集中度有望进一步提升

    什么样的火锅企业能胜出?

    从重点城市做起,从点做起,保持直营耕耘品牌调性。

    优秀的管理培训体系,良好的晋升机制和激励计划。

    差异化战略深度培养粉丝,口碑传播一美遮百丑。

    口味的稳定性是核心,消费者追求确定性的幸福。

    火锅行业的未来趋势

    行业洗牌加剧,头部企业在卫生、 服务和品牌上精耕细作,形成护城河。区域类火锅经历洗牌后,有望逐步崛起。

    华人遍布世界,火锅需求大。 火锅在海外中餐市场中占比低,在未来有巨大的发展空间。 火锅的配料具有较强的弹性,也能适应当地人的口味。火锅企业海外扩张,寻求新的利润增长源。截止17年底,海底捞在海外店共19家。 颐海国际近几年在海外扩张迅速,已经覆盖了海外23个国家和地区。

    火锅O2O到家模式大热,深耕“懒人经济”创造需求。懒、 宅人群虽然喜爱“ 家里蹲” ,但厨房使用频率及能力低下,外卖火锅的兴起满足了个人消费场景和轰趴桌餐场景的餐饮需求。

    一人食方便火锅火爆,深耕“孤独经济”。方便火锅创造了单身年轻消费者想吃火锅,又嫌懒不想出门的痛点;解决了在异地出差商旅中想吃火锅的冲动;场景和方便面非常类似,很多地方可以替代。目前自热小火锅约50-100亿市场规模,既有部分替代方便面的需求(800亿方便面,替代10%),也有部分替代传统火锅(4000亿火锅,替代5%),预估3-5年其市场空间将达300亿元方便火锅与方便面对比分析方便火锅电商平台热卖

    此报告发布机构:申银万国证券


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