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萧何为何月下追韩信？公司核心员工为何频繁离职？这两件事又有何内在联系？
“千里马常有，而伯乐不常有。”这是我们常挂在嘴边的一句话，也常常用来感叹自己的怀才不遇。但透过这句话，也可以看到更深层的意思——良将得遇明主的重要性。
由此，孙子在《孙子兵法·计篇》中为天下谋士指了一条明路，“将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。”意思是：“君主或将领如果听从我的计谋，作战一定胜利，我就留下；如果不听从我的计谋，作战一定失败，我就离去。”
作为一个谋士，如果贤明君主重用你了，你要怎么做？孙子告诉你：“计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。”意思是：“有利的计谋，已被采纳，还要造成有利的态势，作为外在的辅助条件。所谓有利的态势，就是根据对自己有利的情况，掌握作战的主动权。”
很明显，一个人能力再大，也需要一个合适的平台，并且给你一个合适的位置，你才能发挥自己的才干，为成功创造条件，最终实现自己的人生价值。反过来，公司要发展壮大，要战胜竞争对手，就得网罗各种能人，使公司在竞争中掌握主动权，处于有利的态势。
历史上的韩信，跟随项羽也有一段时间，但为何却没能为项羽打下一片江山？后来韩信的表现告诉我们，并不是韩信的能力不行，而是项羽想要的并非是天下。
项羽的眼里只看到韩信受“胯下之辱”，觉得韩信是一个懦夫，而认为他自己是当之无愧的真英雄。范增也曾向项羽推荐过韩信，认为韩信是可用之才，但是项羽偏偏一句都没听进去，这就注定了后来韩信投奔刘邦的结局。
当然，韩信投奔刘邦也不是一帆风顺。可以这么认为，韩信的伯乐不是刘邦，而是萧何。
萧何当年慧眼识英雄，发现韩信有卓越的军事才能，便向刘邦推荐了韩信。但当时的刘邦并没有真正认可韩信的能力，只是应付了一下萧何，随便封了韩信一个小官。
韩信眼看自己在刘邦这里也得不到重用，便动了离开的心，并且付诸了实际行动。当萧何得知韩信已离开的消息时，便亲自策马去追韩信。
萧何一路狂追，实际上是不是夜里追的，具体也无法考证，反正由此传出了一段“萧何月下追韩信”佳话。透过这段佳话，我们看到了当年的韩信也曾抑郁不得志。
韩信当时肯定也仔细想过，当时的天下除了刘邦，还真没有第二个人能让他展现自己的才华。于是，萧何的百般相劝，给了他一个台阶，他又重新回到刘邦的账下。
韩信被萧何追回来后，萧何便开始游说刘邦，在他的努力下，刘邦选择了相信萧何，直接拜韩信为大将军。可以看出，刘邦也是萧何的伯乐。
韩信被拜将后，也没有令人失望，向众人展示了他非凡的军事才能，一生征战四方，建功无数，为西汉王朝立下了汗马功劳，在历史上书写了辉煌的一笔。
现在来看看某些公司的人力资源部，一年365天，人力资源部天天在招聘，忙得摸不着后脑勺，好像公司永远招不满人。
再看看人才市场，人头攒动，找工作的一堆，每天抱着一打简历，跑烂脚后跟，磨破嘴皮子，最终仍旧找不到合适的工作。
就算找到了工作，没干几个月，就动了跳槽之心。很多人认为自己目前的工作是位低权轻责任重，钱少事多离家远；想要换个工作，最好能做到钱多事少离家近，位高权重责任轻，睡觉睡到自然醒，数钱数到手抽筋。
这一系列的现象其实和“韩信找工作”一样，员工需要一个合适自己的公司，需要得到老板的赏识才能施展自己的才华。
压倒骆驼的可能是一棵稻草，“赶走”员工的原因则是不懂他们的心。了解他们的内心所需，打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。
原文：
将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。
译文：
如果听从我的计谋，作战一定胜利，我就留下；如果不听从我的计谋，作战一定失败，我就离去。有利的计谋，已被采纳，还要造成有利的态势，作为外在的辅助条件。所谓有利的态势，就是根据对自己有利的情况，掌握作战的主动权。
网友评论
是不是可以去掉“的”？