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致职场中年:怎样评价“工作并非要做出如你所愿的作品”?

致职场中年:怎样评价“工作并非要做出如你所愿的作品”?

作者: 蓝茶2575 | 来源:发表于2017-06-01 18:19 被阅读29次
致职场中年:怎样评价“工作并非要做出如你所愿的作品”?

人到中年,在职场里不高不低,过了不知所措的年纪,又还没到指点江山的火候,是掌握一门手艺的专家,是挺起一个家庭的支柱。

但是职场中年仍有很多挑战,其中一个就是工作的实际成果与理性的存在多大的差距。如果差距很小,说明工作取 得的成果就是你想要的,那老兄你可太幸福了,工作与个人是一种共同成就的关系;如果差距很大,意味着工作需要的实际成果,根本不是你想要的。

.你想要做出的是3.7寸的手机(如果乔帮主还在世的话,他会同意你),老板却告诉你“我们只做5.7寸的”;

.你想要做一套国内一流的餐饮服务体系(某火锅店意识到了危机),老板却告诉你“不要约束员工,最好无为而治 ”;

.你要做工作3年以内的职场菜鸟的知识产品(我会同意你),老板却告诉你“我们必须做工作8年以上职场中年的” ……

这个时候该怎么办?一个职场中年内心产生了怎样的冲突,经历过的人自会懂得。

致职场中年:怎样评价“工作并非要做出如你所愿的作品”?

几种应对方式

有人选择了回避和无视,一份工作而已,到点打卡,准时下班,至于工作的成果?他们是这么想的:“老板,你说咋干就咋干”。

有人选择了妥协和迁就,如果真的具有一定专业性的中年手艺人,说他对工作结果没有想法那是吹牛,只不过有的 手艺人在工作的场景里选择了妥协:“老板,我有我的想法,但会按照你说的执行”。

有人选择了抗争,与老板争得面红耳赤,结果有时老板妥协,按照你的想法做;有时你没争过老板,还是按照他的意思办,有时一笑泯恩仇,有时则不欢而散……

致职场中年:怎样评价“工作并非要做出如你所愿的作品”?

下面要阐述我的建议,还是要补充一句,如果这件事没有对你造成困扰,那么无论你是回避、妥协还是抗争,都继续按你想的做就好。

你可能用力过猛了

如果这种内心冲突真的有对你造成伤害,那么你应该是“用力过猛”了。这个词的意思是,你对工作投入的多过它需要的。

如果我们把“工作”这个词换成“人”,你可能会更好理解我要表达的意思,正如对一个人如果投入过多 ,也会适得其反。

当你开始用这个角度看待工作,你就是跳出了院子,跳上了墙角,这时,你会看到院子里正在发 生的全貌,这个方法也叫“出局”,这个方法论在前面的文章《失控感和局外观》里也有提到,感兴趣的小伙伴可以搜一下。

致职场中年:怎样评价“工作并非要做出如你所愿的作品”?

既然用力过猛,你就需要减力了,尤其在今天,一个人的价值已经远不止体现在工作中,新的价值坐标=能力*圈子 *特色,没有一条要素被提到一定要在工作中升华。

一个例子

前段时间歌手赵雷在演唱会上袒露了心声,他直言“这样做下去,我想应该,很多歌手,就做废了!”他指向的是主办方用商业欲望在消耗歌手的创造力,对于赵雷这样的歌手来说,“工作”要的结果和他想要的结果就不是一回事,然而纵观娱乐圈,不是每个有创造力的艺人都受到这种情况的困扰,他们做了些什么呢?

有的演员自己做起了导演发出自己的声音,有的演员抄房产让价值放大,有的艺人做了自己的时装品牌,当然,还有大量虽然与老板想法不一致但依然很成功的艺人……

如果你把消耗当做障碍,就会很痛苦的工作,甚至出现“要么为钱折腰、要么回家清高”的两难选择;如果把它当做提醒你该做些改变的警钟,就会发现院子外另有风景。

如果墙内限制你飞行的高度,那就跳出去试试。
If the wall limits the height of your flight, then jump out and try it.

这句话的意思并不是鼓动人们跳槽或者辞去工作,而是提醒人们要时而跳出局外、扩大工作以外的影响力,走出办公室,看看你还能做些什么让世界变得更好一点。

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