上一节我们分享了人脉资源中“能力圈层”的维护策略“互助互利”，并提出了第一个操作原则“找准点位，磨砺我们的工具价值”。这一节继续第二个操作原则。
原则二，帮人求人，守好自己的边界。
职场是一个复杂的小社会，充满了各种利益需求，虽然存在明争暗斗，互相排挤，但是每个人的总体利益依然是一致的，所以职场更需要的还是主旋律，一个能够紧密协作的团队，相互补台，好戏连台。
因此，职场上帮助他人，与求助别人，看似两个相反的操作，其实是一体两面，当你给予别人帮助的同时，我们自己也获得了对方所给予的回报。帮助别人就是帮助自己，这也是维护职场人脉的一条基础法则。
我们常说，帮人容易求人难。但是，在职场上，帮人并不像你想的那样简单，求人也不像你认为的那样困难，帮人求人都有自己的操作边界。这个边界就是你的实力以及你与他人之间的利益关系。
实力就是你可以用来交换的价值和资源，资源越多，价值越大，你就越容易帮到人，也有人愿意帮助你。
而利益关系决定了你和他人之间的亲密程度，交情深的，你很愿意帮助他，对方也容易帮到你。
因此，只要在实力和利益关系的边界内，你就可以做出自己的取舍。
案例：前两天和朋友一起吃饭，饭间朋友接到了一个同事的电话，这个朋友接完电话后，一阵唉声叹气。原来这个同事在电话里想让他帮个忙。
我这个朋友有个十分要好的老乡，在一家大医院做主任医师，于是他的同事只要到这家医院看病，就肯定找到朋友帮忙。有时候帮忙挂个号，有时候帮忙找个好点的床位，甚至有时候还得让这个老乡帮忙联系其他科室的医生。
时间久了，这个朋友实在受不了了，一方面他不好意思这样频繁麻烦自己的老乡，另一方面又不大好意思不帮忙，怕得罪同事。
我这个朋友遭遇的问题，就在于他没有把握好帮人取舍的边界。
前面说过，帮人求人的操作边界就是你的实力以及你与他人之间的利益关系。从实力来看，尽管作为医生的老乡可以算是这个朋友的人脉资源，但毕竟不是他自己掌控范围内的实力价值，可以随时调用，而且每用一次都会产生人情消耗，所以从本质上来看，同事的求助已经超越了他的实力范畴，这也就是我们不大愿意帮“二手忙”的原因。
再从利益关系来看，如果同事的求助是自己的举手之劳，那给予帮助也很正常。但是像我朋友的这种“二手忙”，也会给自己带来人情债，这个时候你就要掂量掂量自己和同事之间的亲密关系，再做取舍。如果这份关系可以接得下自己欠下的人情债，那么这个忙就可以帮，否则就要委婉拒绝。
其实，对于超出自己实力的求助，如果你不分亲疏远近的关系，任何人都帮的话，那么你就是在消耗自己的人脉资源，到最后很有可能吃力不讨好。
在帮人求人的操作上，如果自己实力够的话，是不是就可以来者不拒呢？这也不一定，你还得分析双方的利益关系。关于这一点，我们下一节再探讨。（未完待续）
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