前面几节我们针对职场人脉的“价值圈层”给出了“绑定维护”的策略操作，提出了三条操作原则，从这一节开始，我们将讨论“能力圈层”人脉资源的维护。
我们说，职场人脉资源基于职场关系亲疏，可以划分为价值圈层、能力圈层、社交圈层和信息圈层。 “价值圈层”处于人脉关系的内核位置，粘性最大，所以在维护上必须把自己的价值追求与这个圈层捆绑，实行“绑定维护”。
而“能力圈层”在人脉关系上没有“价值圈层”那样紧密，但是也偏于强关系，主要是为我们的职场能力提供支持和背书，在维护上我们的操作策略是“互助互利”。
（2）互助互利
“能力圈层”是我们稳固职场人脉关系的压舱石，处于基础性位置，对于我们职场的生存和发展至关重要。
这个圈层的人脉主要来自我们的同事、领导、专家，或者是来自外单位的合作伙伴，甚至还有以前的老师、同学等，他们往往会在关键时刻帮助我们争取机会或者提供支持，助推我们的职场能力，达成职场目标。
“能力圈层”的运作方式取决于职场对能力的需求程度，这是非常现实的进行实用价值交换的圈层，也是最能体现职场本质的圈层。它的运作是基于互助互利的模式推动价值的交换和生产。
“互助互利”体现的是职场运作的底层规律，也是我们用于维护“能力圈层”必须遵循的原则。它在具体操作上体现了职场人的三种属性：一是“利”字，这是互动双方能够提供的最大价值，体现的是工具属性；二是“助”字，表现为善于帮助他人，也善于求助别人，体现的是情感属性；三是“互”字，这是指双方的互动频率，取决于双方可以用于交换的价值系数，体现的是社会属性。
下面，我们就围绕“互助互利”运作中体现的三个属性，针对“能力圈层”的维护和升级提出三个操作原则。
原则一，找准点位，磨砺我们的工具价值。
“点位”就是我们的职场生态位。我们知道，在生物群落或生态系统中，每一个物种都占据一定的时空位置，具有自己的角色，发挥一定的功能，这个就是生态位。
职场人也有自己的生态位。职场上的“生态位”不是一个物理意义上的位置，它不是指你在哪个部门工作，也不是指你担任什么样的职务，它本质上就是可以让你获得进化能力的生存资源和环境。
在职场上，我们每一个人就是一个小世界，这个小世界就是你的生态位，你处于什么样的生态位，就会进化出什么样的特殊能力，发挥出什么样的工具价值。
所以，你的能力与你所处的生态位置有关，是你所处的生态位进化出来的一种生存手段。只有找到自己的生态位，才能在职场上获得生存的资源，更好地自我发展。
这样说可能会有些抽象，我们就以电视剧《平凡的荣耀》中孙弈秋的遭遇为例。孙弈秋在加入一家大集团公司之前，他做过快递小哥、酒店服务员这些行业，但是这些点位都不能提供满足自我发展所需的资源要素，也不能与他的价值追求相匹配，所以他只能继续寻找自己的生态位。
机缘巧合之下，孙弈秋通过母亲进了这家集团公司。但是，他既没有学历教育背景，也没有人脉资源，这家公司显然很难让他在其中拼到一份生存空间。
但是，他一直没有放弃，在与这个生态位的磨合中，孙弈秋一直在寻找和进化自己的“卖点”，他要生存下去，就必须找到与生存息息相关的资源和要素。
正是他所处的这个特定的生态位，激活了他过去作为围棋高手的认知经验，并从中进化出一种相应的生存能力，这就是他的“围棋思维”，这也是一种特殊的投资人思维，这是孙弈秋最后寻找到的职场“卖点”，也就是他的工具价值。
所以，找到我们的职场点位，从中磨砺和进化我们的“卖点“，体现自己特殊的工具价值，这是维护和升级“能力圈层“的首要原则。（未完待续）
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