上一节我们针对“能力圈层”的维护策略“互助互利”，提出了第二个操作原则“帮人求人，守好自己的边界”。
我们说，帮人求人都有自己的操作边界，这个边界就是你的实力以及你与他人之间的利益关系。但是，如果自己实力够，的确能够帮到对方的话，是不是就可以来者不拒呢？这也不一定，你还得分析双方的利益关系，以及这个忙会不会触碰职场安全这个底线。我们先看个案例。
案例：小夏和小马在同一个部门上班，两人在工作合作中结下了友谊。年底单位评选优秀员工，但是每个部门只能有一个名额，并且通过员工投票产生。
小马是这个部门的骨干力量，很有希望得到这个名额。于是，他私下里请小夏帮这个忙。他说，“小夏，平时我待你不薄，这次我的希望很大，还请你投我一票。”
小夏听了，心里十分不悦，心想，“就你行吗？我也可以啊，为什么我要放弃自己的机会，来成全你呢？”
在这个案例中，小夏的做法错了吗？小马是他的好友，请他在关键时刻投上一票，举手之劳而已，小夏为什么不肯帮这个忙呢？
我们说，小夏的做法也没有错。小夏与小马的关系的确不错，但是这种关系是建立在双方利益一致的基础上的，小夏这样做无非就是守住了自己的利益边界。
小马作为求助方，他的求助方式也错了。按照帮人求人的边界原则，他的求助侵犯了小夏的利益边界。我们就来分析一下小马的求助话语。
小马求助的理由有两点：一是“平时我待你不薄”，这是用两人的感情做绑架，小马认为这段感情可以交换这次选票，但是小夏却不这样想，他们的关系只是同事关系，还没有“铁”到可以交换自己的利益；二是“这次我的希望很大”，这个理由流露出小马的优越感，让小夏听了很不舒服，这是在轻视他的能力。
正确的求助方式既要考虑到对方的实力，也要考虑到对方的利益边界，小马可以这样求助：
一是重视对方的能力，可以说，“这次评选你我都有机会，但是名额只有一个，原来我想推荐你上的，后来我看了下评选标准，感觉这次标准我更适合些。”
二是珍惜双方的友谊，可以说，“我们平时关系也不错，所以过来听一下你的意见。”
三是达成利益联盟，可以提议，“部门里符合评选标准的人不少，与其让其他人评上，还不如我们两人中一个先上，达成攻守联盟。”
四是提出利益交换条件，可以说，“这次评选还要仰仗你拉我一把，这次无论是选上还是没有选上，下一次的评选机会我一定帮你。”
我们通过这两节的案例分享，可以看到，职场上“帮人求人”一定要守住自己的边界。首先看自己或者对方有没有这个实力出手帮助，如果没有这个实力，那么就不要互相勉为其难；如果有这个实力出手帮助，那么双方再根据关系深浅，掂量自己或者对方可以帮到什么样的程度。（未完待续）
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