又到年终绩效考核期，因其关系奖金及未来的职业发展，大伙们心急如焚，确实也无可厚非。
只是，好绩效的名额少之又少，而且个人的表现如何，最好有自知之明。对我来说，愿意给我好绩效，我当然高兴，得之，我幸；不得，同样也是一种幸福。
无论绩效考评如何，个人的自我考核都是良好，但来年仍需努力拓宽个人视野和思维方式。一年来的努力，除了完成工作任务以外，更多的是促进了个人的成长，竭尽全力成为最好的自己。努力并不是为了讨好任何一个人，而是成全自己，学会发自内心地肯定自己的辛勤付出，欣赏个人的劳动成果，这是我们必须修炼的一门技能。
晨跑结束后，回宿舍洗簌完，匆匆忙忙出门赶去办公室。刚好在楼梯口，碰到商务，于是只能同行了。她开口第一句话竟然是“这段时间睡眠严重不足，困死了。对啦，告诉你一个好消息，明年领导说会提拔你当主任！”
说来真奇怪，当时我并不怎么激动，但却必须故作激动状，“真的吗？还好现在是白天，不然我要睡不着觉了！”
一路上，闲扯无关痛痒的话题，到了办公室，马上启动打鸡血状态。今天上午必须完成所有必须上交的工作任务，否则会严重影响下班时间。
因为我的工作卡座是进门第一个，人员进进出出难免从我眼皮底下通过。
风哥匆匆忙忙出去，又回来，行色匆匆，脸涨得通红，嘴里还念念有词，“宁愿给ta，也不想给ta……”
回到办公桌旁，刚坐下，没多久他的电话又响了，还很激动，说话很大声。
“好的，他在啊，我让他过去您办公室。”
“荣哥，刘总找你，赶紧过去吧！”
“没时间，我忙着准备计提的材料呢。”
“再忙，你也得去啊！快去吧。”
其实，我大概也知道为什么会找我谈话，无外乎谈绩效考核的事。其实，绩效考评的主动权是在领导手上，因此无论什么结果，我都必须乐意接受。
最后，我还是放下手头上的活，快速走过去了。
办公室里，老总叼着烟，烟云雾绕，弥漫着一股压抑的氛围。
“小李，来，跟你说一下绩效考核的事，因为B的名额只有2个，1个给了财务，剩下的1个给综管部。之前，我们讨论是给你的，这一年你确实辛苦了。但是，考虑到明年商务要单独成立一个部门，像安全办那样，如果没有好绩效，实在说不过去，所以今年给你的绩效先给商务，明年我承诺一定给你B。”
“你也知道商务承担公司的合同、采购业务，为了合法合规开展工作，我们还是要尽快成立合同经营部。你要起先锋模范作用，今年的B就给商务吧，但是今年的奖金一分钱都不会少你的！小伙子，振作起来，你还是要多多加强修炼！”
这段话断断续续终于说完了，他内心有多难受和挣扎，我不知道。但是，我清楚地是，这就是所谓的谈心活动？还以这样的方式开启？我自问没有奢望太多，当他说完，我只是回复了一句，“感谢刘总，绩效考核的事，由你们领导决定，我没什么意见。没其他的事，我就回办公室了。”
回到办公室，风哥从室外进来，问我是否找总经理了，并表示很惋惜，也为我打抱不平。
当时，我竟然有点火大，还义正词严地说了一句，“如果我很看重这个，我还会混成今天这个样子吗？”
“我当然知道你不太看重这个，只是觉得太可惜了！凭什么她就能拿B呢？为什么你就要让给她呢？你看，我们经理为你争取了吗？他知道这个消息以后，有找你吗？还好意思说，他千辛万苦向总经理再三申请，才争取到的结果。”
一提起这话，我想起了前段时间，我们经理在微信跟我说，“虽然好绩效的名额只有2个，但经多次向总经理部申请，终于为你争取了1个名额。你以后要更加努力干活。”
当时，我除了汇报完他交代的工作以外，只是简单地回复一句“感谢领导”。
其实，总经理压根就没有必要给我作出任何承诺，也没必要表现得很内疚，名额有限，做决定确实很难，领导只要是以大局为重，做出的每个决定，我也表示理解和支持。
况且，我不喜欢别人为我轻易地做出任何承诺，就像我不会轻易给人承诺那样，因为承诺是以个人的人格做担保的，这是极其严肃的。
此时此刻，我只想抓住2018年的尾巴，画上一个好的句号。
网友评论