可以不参与办公室政治吗?

可以不参与办公室政治吗?

糟糕的办公室政治比如争吵、耍手腕、拍马屁、陷害别人，以及散布谣言，牺牲他人或组织的利益来发展自己。其核心就是用任何必要的手段去提升自己。这些暗中以损害他人利益的方法来达到个人目的，这些方法当然是不道德的，甚至可能是不择手段的，应该防止和摒弃。但也要认识到有不错的办公室政治，一方面维护个人利益，同时也不会忽略其他人的权益或者组织的合法利益。它会让你的贡献得到认可，你的想法被认真对待，并且影响其他人的想法和决定。只要你的行为符合整体利益，提升自己的利益也没有错。办公室政治玩得转的同事有着一些常用短语包括：精明，良好的人脉关系，或街头智慧，社交思想，以及管理利益相关者。

不参与办公室政治，不仅是天真的，而且让你处于不利的位置。引用柏拉图的一句话，拒绝参与政治的风险在于，那些影响你的重大决定最终由那些缺乏经验、见识以及荣誉感的人决定。你可以利用那些没有说明的规则来得到更好的礼物、提高你的利益以及维持你的尊严与骄傲。

我刚做项目管理工作的时候，和领导一起做方案，做好之后，领导无意中说了一句话，我当时不理解，却记住了，“这个方案本身拿得出手了，技术和财务可行性都已经具备，我会去运作一下。”我以为他说的运作就是走正规流程，但是后来自己开始做项目经理之后，才发现，这个“运作”是有引号的，很多工作都不是在正式化的沟通中完成的，我后来还得知他的周末都在和利益相关者搞家庭联谊活动，去民宿玩，去滑雪，去打球，工作和生活界限模糊化也是运做的基础，这些活动都是长期投资，不是任务导向的。模糊化是管理艺术不可或缺的一部分。

我们常常说：灰度管理，黑白决策。这里面就可以闻到政治的气味儿。

资源是稀缺的，竞争资源是人的本性。组织利益是存在但抽象的，它一定是由具体的个人利益组成，关键是把握个人与组织的利益相容度，是度的问题，不是黑白问题，领导者处理时，要讲数不讲理，维持基本原则，保持适度的灵活性，组织才有活力。竞争可以带来新的思路和创新，但竞争本身是有成本的，要评估收益和成本，过程可以是相对模糊的，但决策时一定要回归组织利益本身。