最近又沉寂了一段，对不住留下还关注我的读者们，特来更新一波，跟上我的脚步快上车~
最近不论是公司业务还是个人成长上，我都一直在思考一个问题：那就是做一款产品的目标到底是什么？
很多人对这个问题有很多种答案，有的人说先赚钱养活自己，有的人说赚不赚钱不要紧，我们就是交个朋友。我先甩出我的答案（这个大招憋了很久，很难受）：做产品一定首先是为了创造用户价值。
为什么这么认为呢？因为任何不以创造用户价值为首要任务的产品都是耍流氓。以下我慢慢讲论据。
市面上99%的公司应该都是为了做产品来赚钱，我认为这没有任何问题，符合商业规律，也符合公司的性质。但我认为这大多数人搞错的是顺序，也就是说赚钱不应该是第一要义，而应该顶多排第二。
回到赚钱和创造用户价值这两个概念，我认为依然是99%的老板都搞错了关系。这两者的真实关系是，在产品上，赚钱必须依附于用户价值。（当然也有特例，比如虚拟币空气币），而创造了用户价值，基本上赚钱也不是问题。总结下就是创造用户价值是赚钱的母集，明白了吗？如果母集为0，子集也就为0，赚钱可能性也几乎为0。
为什么市面上很多公司整天都在宣传自己产品的商业模式多么有想象力，而少有项目大篇谈论自己如何创造用户价值？因为他们就是为了赚钱第一，或者融资第一。
做产品分为很多境界，我认为最高的境界是以创造价值为依归，当然也能顺带赚到钱。这也是我一直强调的，做产品最重要的是初心。当然，初心这个词被引申和说烂了，但我还是喜欢说。
如果做产品以赚钱为第一追求会怎么样？会远离用户，会伤害用户，会无视用户安全，会不择手段卖吧接广告。这样的产品有商业价值吗？我认为有，因为他们都是利大于弊才能有存在的必要性，但这样的产品会长久存在或者流芳百世吗？我认为当然不会，会一有替代者就第一时间死掉并被人类迅速忘记。
最后忍不住再打击产品同行一下下：那就是做产品是一个很难又很依赖天赋的事情，有的性格适合，有的真的不适合。如果以数字来量化的话，我估计1万个人里，有20个适合做产品经理具备适合的性格和潜质，而这20个人里，又有不到0.1个可以做的很好（注意，是0.1个），做出巨大用户价值的产品。这是个很残酷的事实。所以如果觉得自己做不好产品，没关系，早点转行就好了，良心建议，不要取关我好嘛~
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