因为工作的关系，我经常要听故事同时也要讲故事。
但请不要误会，我不是故事电台的DJ，更不是故事书的编辑，我只是一个公司的中层管理人员。
每当我进入职业倦怠期，我的老板会跟我讲《鹰的重生》——
一只鹰能活70多岁，但到了40岁时，它面临选择：要么等死，要么重生。重生的代价很大，它不得不磨掉自己的喙，拔掉羽毛和指甲，等到重新长出新的以后，它才能重生……
每当我的下属敷衍工作或变成老油条时，我会讲《非洲大草原的狮子和羚羊》——
在古老的非洲大草原上，每天清晨，狮子会说：“今天我要不停的跑，追上跑的最慢的羚羊，把它吃掉”；而羚羊会说：“今天我要不停的跑，成为跑的最快的羚羊，只有这样，才不会落在后面，让狮子吃掉”。不论你是狮子还是羚羊，为了生存，你都只能拼命奔跑……
心态积极的时候，我们会说这故事真励志，瞬间血值飙升，恨不得立即为工作“抛头颅，洒热血”；心态消极时，我们会说老大像是搞传销的，又在企图对我们进行洗脑活动，虽然偶有触动，但我还是我，颜色不一样的烟火。
但无论积极还是消极，不可否认的是，恰当的故事，在适当的时机，的确有这样的能力钻进你的耳朵，拨动你的心弦，与你产生共情。
故事思维，可以改变世界
一个既会讲故事，用故事思维行事的人，究竟有多厉害？古典老师在《超级个体》中给出了答案 —— 故事思维，可以改变世界。
为什么？
古典老师说：
2016年中国最大的“讲故事”行业——电影行业，一共创造了772个故事，457亿的票房，平均每个故事价值3000多万。
美国前总统奥巴马说，美国总统的一个主要职责就是持续地给美国民众“讲故事”。
《人类简史》认为：智人之所以能打败其他所有人种建立的世界文明，是因为他们有语言功能，懂得讲故事。因为在故事里面，他们可以理解未来将要发生的事。在故事里，可以了解其他的种族，并跟他们一起合作，改变世界。
而台湾最会讲故事的人——许荣哲也在《超级个体》课程中分享了乔布斯——一个公认改变了世界的人的例子。
以苹果的乔布斯为例，他最擅长的说故事方法叫“现实扭曲力场”。当年，苹果公司需要一个新的CEO。乔布斯把目标锁定在当时任职百事可乐公司的约翰·史考力。当年的苹果还不是后来的苹果，它不过就是一颗小樱桃，而当年的百事可乐已经是大到看不见尽头的太平洋了。
谁大谁小一眼就能看穿，但奇妙的是乔布斯永远看不见自己的“小”，他看见的是自己的“大”，他对百事可乐的约翰·史考力说：“你是想卖一辈子糖水，还是改变这个世界？”
一般人是这样“看”的：苹果VS百事可乐 ＝ 樱桃VS海洋。
但乔布斯是这样“想”的：苹果VS百事可乐 ＝ 改变世界VS卖一辈子糖水。
乔布斯的话，巧妙避开了“百事可乐大，苹果公司小”的无情现实，转了一个弯，传达了另一个讯息，那就是：“如果你只想赚钱，那就留在百事可乐。但如果你想赢得更好的人生，那就跟我们一起努力吧。”
故事还有什么特点？
1、故事有影响力：道理能通过故事变得更有影响力。
犹太人有一个传说：
“真理”来到村里，一丝不挂，所有人都很害怕它，不敢直视它。后来，智慧老人把真理请回家里，给它披上衣服。这个时候，真理就化名“寓言”。
“寓言”走到村里，所有人都很喜欢它。
2、故事有传播力：好的故事自己会长脚。如果你希望你的影响力更远一点的话，讲故事会给你加分。
我想到了马丁·路德·金的《I have a dream》的演讲，直到今天，那个关于梦想的故事以及演讲人的故事，仍在人间传播。
3、好故事有智慧：许多民族的寓言故事，都蕴藏着丰富的智慧。如果你是一个会讲故事的人，你会显得更有说服力、影响力，更有智慧。
想起我一遍又一遍在会议上不厌其烦地讲述非洲草原上狮子和羚羊的故事，很神奇的是，没有人去追究故事的真实性或合理性，因为故事中那呼之欲出的智慧已然打动倾听者，每当这个时候，我都会有深深的感悟：一个故事胜过你讲十遍干巴巴的公司制度或者工作要求。
我们生活在故事里，大到美国总统竞选，小到身边的广告文案，故事无处不在。
古典老师说：逻辑思维让你成为一个清醒的人，而故事思维让你成为一个有影响力的人。
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