深度思考的第一步🏠建立模型

作者: 思维导图实战派_汪志鹏 | 来源:发表于2019-01-26 00:45 被阅读217次
    【思维导图实战派】刻意练习之“遇见...”计划:72/300

    在平井孝志著作《深度思考法》中,将深度思考分为四个步骤:1、建立问题模型;2、解读动力机制;3、改变固有模型;4、在实践中进行完善。今天和大家分享的是第一步:“建立问题模型”。如对内容感兴趣请购买原著进一步研习。

    可视化

    这是构建模型的前提,只有看见才能看清事物的本质,作者认为的本质就是模型✖️动力机制。深以为然。
    模型可视化必须满足两个条件,一是必须在一张纸上呈现,这和思维导图的原理一样,另外就是要包含各个要素以及它们之间的关系。

    正负循环

    正循环就如同滚雪球一样越滚越大,是积极的循环。
    负循环是此消彼长的平衡循环。

    五个要素

    输入点:即投入的各种要素;
    输出点:产出的成果;
    合作关系:一起互补、协作的对象;提升效率的工具和支持你的亲朋;
    竞争关系:同事、同行;
    影响者:对模型能够产生影响的要素。

    层次

    “分层”可以加深对本质的理解,所以要增加思考的厚度,要有层次的意思,要思考层次结构。

    因果/相关

    重因果,无视相关。因果就是要素之间互为因果。相关是有关系但不是因果关系。如此才能梳理出“模型”内在的脉络。

    检视

    改变主语,换个角度重新思考;
    交流、讨论,讲解展示给身边的人看,注意不要执着于自己的“初步假设”;
    判断模型的最高标准就是:是否有趣。

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