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《说服》一书,对高效工作的3个启示

《说服》一书,对高效工作的3个启示

作者: 朱小峰 | 来源:发表于2019-04-02 21:02 被阅读5次

    今天是最后一茬,就割完《说服》一书里的60颗韭菜了。

    《说服》是对影响力法则的60条详细阐述,而影响力除了影响别人,首先是影响着自己,这跟情商这件事有点像,首先能够理解自己情绪的人,才能够关注和理解别人的情绪。

    下面是通过影响自己,来提高工作效率的三个方法。

    1、通过游戏化方式,设计工作任务

    餍足感,也就是喜新厌旧,是人的天性,在工作中,我们同样会产生倦怠感。

    根据研究发现,当任务与个人的身份认同一致,餍足感和无聊感会得到延缓,我们总是特别享受能够反映个人性格特点与身份特征的事情,产生厌倦的可能性也大大降低。

    所以,我们可以通过游戏化的方式,来设计自己的工作任务,围绕着自己的性格特点和能力圈,让自己的工作充满挑战性和新奇感。

    2、打造自己的超级符号

    打造与自己个人身份一致的道具,形成超级符号,并放在自己随处可见的地方。

    这就像一面镜子,你随时都可以照见自己,当发现自己的行动与预设身份不一致时,要及时地调整过来。

    比如,你在工作中,奉行专注和简洁的原则,你可以将这两个词做成屏保,放在手机和电脑桌面上,时时刻刻提醒你自己。

    3、工作中要关照到情绪

    情绪是一个人的底层操作系统,而能力是装在上面的APP,如果操作系统崩溃了,能力再强也发挥不出来,所以我们一定要重视情绪的影响。

    首先,情绪不稳定时,不要做决策;其次,要理解情绪背后的动机和信息,从而能够正确处理情绪;最后,要关注别人的情绪,基于人,而非只是基于事情,去看待问题。

    以上就是通过阅读《说服》这本书,收获的对职场工作的3个启示,希望对你有所启发。

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