前言

昨天主要是去做了一点点市场调研，发现使用小程序做点餐系统，有很多难点和挑战，同时我也粗略分析出了一些机会（还需要进一步调研），我相信随着对餐饮行业的了解，能发现的机会变得越来越多。

想要在互联网干成一件事情，单枪匹马是难以行得通的。今天，我约见了一位对我的创业项目感兴趣的朋友，我们讨论很多东西，分享了很多经验，满满的收获。地域上的距离稍远，但只要我们的方向是一致的，我们的距离是靠近的。

而今天最重要的任务，是想出一个初级方案，用来组建团队。

组建团队的初级方案

组建团队的思路就一句话：通过互联网将对创业感兴趣的伙伴聚集起来，建立一个远程办公的创业团队。

对于每天需要待在办公室里，工作至少八小时的人，创业，是他们改变命运的梦想。然而现实毕竟是骨感的，没有钱，没有经验，需要付出很多，失败的风险太高等等，各式各样的原因阻止着大家。即便是勇于迈出一步的人，也有很多倒在创业初期这一个阶段。创业初期，这样一个最艰难的，最重要的阶段，到底遇到哪些困难，应该如何解决？我想这应该是很多人想要知道的。然而这只有真正创过业的人才懂。

我的团队组建方案，提供了一个代价相对低廉的方式来让大家参与到创业当中。我的团队不需要你是全职的，不需要你有丰富的经验，只要你能有价值的产出，你就是核心成员。你可以在业余时间里，在遥远的地域距离外，参与到创业初期的运作当中，获取到你想要的收获。梦想还是要有的，但愿我的组建计划能让大家的创业梦想得到实现。

能够参与创业初期的运作，对一些梦想创业的人应该具有一定的吸引力，所以我觉得将对创业感兴趣的朋友聚集起来组建成一个团队是可行的，我们的团队能给希望创业的人一个尝试的机会，而且我们的团队也需要大家的价值产出，然而这到底能否真的达到双赢呢？初生牛犊不怕虎，我想用行动尝试探索，同时很非常欢迎大家的意见和批评。

我的不成熟看法
这样的团队，成员分布五湖四海，能力水平参差不平，带来的最大问题应该是管理难度大。管理的难点估计集中在，第一，监管力不足，下达的任务可能无法预期完成。第二，沟通交流不畅，易起分歧争吵。难点肯定是有无数的，不断发现问题，解决问题，是创业过程中的日常工作。如果各位有解决思路，可以说出来让大家讨论讨论，或者你发现更多难点，也可以说出来让大家思考。

如何行动呢？

我明天打算这么做：想创业的人在哪里比较多，我就在哪里把自己的想法和方案说出来。
在哪里找？知乎，简书，豆瓣，QQ群，微信群，这些地方都会有创业板块，里面不就汇聚了大量想要创业的人吗？
如何说？今晚的这篇文章就是我的素材方案，思路已清晰，剩下的就是临场应变了。

结尾

以上，就是我这一个不成熟的人，想了一晚上写出来的不成熟方案，我诚恳虚心接受大家的意见和批评。
面对梦想，我已经勇敢地迈出了一步，我正在期待队友的出现。
当然啦，像这种干活了没工资，把梦想当饭吃的地方，还是不来的好~